MASTERMIND FÓKUSZCSOPORT

LEADERSHIP FOR THE LONG RUN – MASTERMIND CSOPORT

HUMAN. CONSCIOUS. IMPACTFUL. DECISIVE. CATALYC.

RÁD VÁR EZ A VEZETETT MASTERMIND CSOPORT, HA

KÉSZEN ÁLLSZ TUDATOSAN FELÉPÍTENI A VEZETŐI ÉNEDET.
HA RÁJÖTTÉL MÁR, HOGY EZ IS EGY SZAKMA,
MELYBEN FOLYAMATOSAN FEJLŐDNI ÉRDEMES.

Kis létszám, vezetői ismeretek és tapasztalatok megosztása, együtt fejlődés.

A LEADERSHIP for the Long Run: HUMAN. CONSCIOUS. IMPACTFUL. DECISIVE. CATALYC.

rendszeres személyes találkozásokra épülő,
mastermind szemléletű, vezetett fejlesztési tér

✔ VEZETŐKNEK, CÉGVEZETŐKNEK

akik multiból, KKV-ból érkeznek, vagy kulturális intézményből, családi cégből,
ahol zárt körben (4 – 5 fő)
✔ facilitálva, strukturáltan, fókuszáltan és gyakorlatiasan dolgozunk azon, hogy

✅ tudatosan kezeld a vezetés kulcsfontosságú területeit:

▶ HUMAN – emberközpontúság, pszichológiai biztonság kialakítása
▶ CONSCIOUS – tudatos, önreflektív, önismeret-alapú vezetés
▶ IMPACTFUL – vezetői személyes márka és hatás építése
▶ DECISIVE – döntőképesség, kognitív torzítások, döntéshozatali csapdák ismerete,
▶ CATALYC – bevonó vezetés inspiráló kommunikációval és visszajelzésekkel.

➡ Öt alkalom, öt fókusztéma egy olyan közegben, mely
➡ tükröt tart, rákérdez, visszajelez, és segít tisztábban látni és felépíteni, rendszerbe terelni a saját működésedet.

Mindezek mellett olyan érett kérdéseket, keretrendszereket, teszteket, gyakorlatokat, feladatokat kapsz,
amelyek nem inspirálnak, hanem felkészítenek arra, hogy ne sodródj,
hanem tudatosan, következetesen építsd a saját vezetői működésedet.

ÖSZTÖNBŐL, KARIZMÁVAL VEZETNI MA MÁR NEM LEHET.
VÁLTOZIK A VILÁG, AZ EMBEREK ELVÁRÁSAI. A VEZETÉST ÚJRA KELL TANULNI.

MIÉRT ELENGEDHETETLEN MEGTANULNI ÖNREFLEKTÍVEN, EMBERKÖZPONTÚAN, INSPIRÁLÓ MÓDON VEZETNI?

A vezetés ma már nem információról, kontrollról vagy státuszról szól, hanem hatásról, jelenlétről és minőségről.
Arról, hogy milyen légkört teremtesz, hogyan születnek a döntések, mennyire mernek megszólalni az embereid,
és mennyire tudsz hosszú távon stabil, energikus, gondolkodó csapatot építeni.

A LEADERSHIP for the Long Run program öt fókusza pontosan azokat a kompetenciákat és belső működéseket veszi sorra, amelyek nélkül ma már nem lehet fenntarthatóan, hitelesen és eredményesen vezetni.

AMI A TÉT

A vezetői működés minősége közvetlenül hat a döntésekre, a teljesítményre, a megtartásra és a szervezeti kultúrára.
Az önreflektív, emberközpontú és inspiráló vezetés nem „extra”, hanem a fenntartható eredményesség alapja.

Ez a program nem elméleti inspiráció, hanem egy strukturált tér arra, hogy ránézz a saját vezetői működésedre,
felismerd a vakfoltjaidat, erősítsd a hatásodat, és olyan eszközökkel dolgozz,
amelyek a mindennapi vezetői helyzetekben azonnal alkalmazhatók.

Hosszú távon nem az számít, mennyit dolgozol vezetőként,
hanem az, hogyan hat a jelenléted a rendszerre, amit vezetsz.

Ahol már találkozhattál velem:

MIÉRT VELEM FEJLŐDJ?

MIÉRT VÁLASZD EZT A MASTERMIND CSOPORTOT?

✓ gyakorlatias, működő vezetői eszköztárat kapsz ahhoz, hogy tudatosan irányíts,
együtt fejlődünk, mert a vezetés nem kell, hogy magányos műfaj legyen

✓ Veled és a működéseddel dolgozunk, nem általános receptekkel:
a hozott múltadra, tapasztalataidra, vakfoltjaidra és erősségeidre
építve tanulod meg, hogyan vezess önreflektíven

✓ olyan vezetők dolgoznak együtt, akik hasonló felelősségi szinten működnek,
így a beszélgetések mélyek, relevánsak és azonnal alkalmazhatók

MIÉRT EGYEDI?

✓ kis létszám, valódi, személyre szabott hatékony munka és figyelem vár, párbeszéd biztonságos légkörben
ahol minden résztvevő aktívan dolgozik – hoz, kérdez, reflektál és halad

✓ ez nem előadás, nem tréning, hanem közös vezetett és fókuszált munka,
ahol egyszerre kapsz belső tisztázást és külső, üzleti rálátást

✓ a folyamat végére nem csak több tudásod lesz, hanem átláthatóbb működésed, jobb döntéseid,
és egy olyan vállalkozói gondolkodásod, amely képes kezelni ezt a más játékot, más szabályokkal

(nézd meg a „MI AZ ÖT FÓKUSZTÉMA” részt is)

KINEK SZÓL?

MIÉRT VELEM DOLGOZZ?

AZ ALKIMISTA

Ügyfeleim mondják rólam találóan. Az a küldetésem, hogy kihozzam az emberekből – vezetőkből, cégvezetőkből, vállalkozókból – a legjobbat.

VÁLLALKOZÁS:
➡ Mielőtt magam is vállalkozni kezdtem, már vagy 10 éve cégekben voltak befektetéseim csendes társként, melyek üzleti stratégiáját és vezetőit a háttérből támogatom. Ez azonban nagyon más, mint egyedül saját céget alapítani, saját vállalkozást építeni, s tudni, hogy csak magadra számíthatsz.
➡ Végigmentem az úton előtted, s nem volt, aki igazán támogasson. Illetve lett volna, több tíz millió forintért, mikor összeszámoltam az ajánlatokat minden téren: volt, amit elutasítottam, több mindent kifizettem, valamit elbuktam. Sok mindent megtanultam drágán a saját bőrömön.
➡ Mára megteremtettem egy olyan vállalkozói márkát, mely kiemel a zajból, a tömegből, a névtelen szakértők világából, mindezt úgy, hogy előtte a felső vezetői munkám jellege miatt nem voltam jelen a médiában, nem voltam látható. Tudatosan árazva, megálmodott ügyfelekkel, következetes döntésekkel haladtam. A saját bőrömön tapasztaltam meg mindent.
➡ Ha lett volna, aki hatékonyan támogat, elmondja, átadja mindazt, amit ma tudok, olcsóbb, gyorsabb, hatékonyabb, könnyebb lett volna az út.
➡ Te viszont spórolj meg egy csomó hibát, tanulóleckét, energiát, időt és pénzt. VELEM.
➡ Mastermind csoportok, mesterkurzusok és egyéni megoldások komplex portóliója vár. Az egyik alap pont ez a Mastermind csoport.

Győződj meg a média jelenlétemről: Nyilvános szerepléseim – See and Solve Consulting

FELSŐ VEZETŐI KARRIERUTAM:

Egyetem mellett párhuzamosan 3 évig dolgoztam, átéltem több fúziót.
Először Bécsben, majd Párizsban irányítottam felső vezetőként – bankárként csapatokat.
Majd az OTP szlovákiai vállalati és önkormányzati üzletágát, stratégiáját, üzletközpontjait vezettem évekig (200+ fő).
32 évesen a SLOVNAFT (MOL-csoport szlovákiai leányvállalata) vezérigazgatójának tanácsadó csapatát és a környező országbeli cégek menedzsmentjeinek koordinációját vezettem.
2013-ban a MOL-csoport 2.szintű felső vezetője lettem holdingszinten, 30 országra kiterjedő felelősséggel. 12 évig vezettem az átvilágításmenedzsmentet, irányítottam a teljes csoport (30 ezer ember) szervezeti felépítését és 200 leányvállalat irányítási modelljeit, a Jog egy részét és az Etikát is.
Később egy hazai fintech KKV elnökségi tagjaként feladatom a szervezeti kultúra építése és az operatív működés modernizációja volt.

Jelenleg saját boutique consulting cégemet irányítom, és befektetéseimet kezelem, támogatom.

Előadok, írok, mesterkurzusokat és mastermind csoportokat vezetek.

Budapest belvárosában egy kortárs galériában (Tokaj Art Wine) interaktív beszélgetéseket vezetek különböző témákban – vezetői, üzleti, vállalkozói, önismereti kihívásokra fókuszálva. Hiszem, hogy a tudás- és tapasztalatmegosztás által többé válunk.

Közgazdász vagyok, a pszichológia majd 20 éve része az életemnek, folyamatosan képzem magam. Holisztikusan dolgozom: tanácsadóként, vezetői és önismereti mentorként, executive coachingként, üzleti sparring partnerként.
Tűpontosan kérdezek és látok át összefüggéseket, köszönhetően a 24 év felső vezetői múltamnak is.

KI VAGYOK?

NEKED SZÓL EZ A MASTERMIND CSOPORT, HA:

Friss vállalkozó vagy, ill. a váltáson gondolkodsz, most készülsz belevágni a vállalkozói létbe, és nem akarod a saját bőrödön megtanulni a legnagyobb buktatókat; nem sodródni szeretnél ebben az új játékban, hanem megtanulni a szabályait, és vállalkozóként is felnőni ahhoz a szakmai szinthez, ahonnan indultál;
Multiból, KKV-ból érkezve érted, hogy a szakmai kompetencia nem elég, a vállalkozói valóság más szabályokkal játszik, felismerted, hogy a tudásod csak akkor válik bevétellé és stabil működéssé, ha megtanulod üzletileg is értelmezni, pozicionálni és láthatóvá tenni, árazni és képviselni azt, amit csinálsz;
Jó szakember vagy, már vállalkozóként dolgozol egy ideje, de nem tudod, hogyan legyen valódi márkád, üzleti modelled, értékesítési folyamataid és hatékony pénzügyi kereteid: bár sokat dolgozol, de nem megfelelő áron, túl sok az időrabló feladat, vagy nem azok az ügyfelek érkeznek, akikkel valóban szeretnél dolgozni. Már rájöttél, hogy nem több erőfeszítésre, hanem jobb döntésekre van szükséged;
Nem tudod, hogyan networkingelj, és építs működő értékesítést, árképzést, ajánlatot anélkül, hogy stressz, bizonytalanság vagy halogatás uralná a napjaid;
Gyakran érzed azt, hogy kevesebb az időd, mint a feladataid, nem vagy benne biztos, hogyan/kire delegálj, szervezz ki, kiben bízhatsz, hogyan szabj határokat, vagy teremts rutint, ami tényleg támogatja a növekedést;
Szeretnéd megérteni, hol csúszol el döntési helyzetekben, milyen láthatatlan, tudatalatti minták, halogatások, rossz beidegződések és döntéshozatali csapdák tartanak vissza attól,
hogy stabilabb, kiszámíthatóbb és növekedésre képes vállalkozást építs;
Szeretnél egy olyan támogató mastermind alapokon nyugvó közösségben fejlődni, ahol nem vagy egyedül a kérdéseiddel, dilemmáiddal és tanulási görbéddel;
Készen állsz arra, hogy más szemszögből lásd a saját működésed, növekedj üzletileg és személyesen egyszerre, és nem csak “túlélni” akarsz a vállalkozás világában, hanem tudatosan játszani ezt az új játékot más szabályokkal;

👉 S mindezekhez tudatosan keresed a működő stratégiákat, eszköztárat, és készen állsz felelősséget vállalni a saját jól működő vállalkozásodért, akkor ebben a mastermind csoportban a helyed:
BRAND. MONEY. CLIENTS. TIME. DECISIONS.

ÉRDEKEL

MI AZ ÖT FÓKUSZTÉMA?

SZEMÉLYES MÁRKAÉPÍTÉS, POZICIONÁLÁS, CÉLCSOPORT

✓ vízió, küldetés, értékek, erősségek
✓ célcsoport, versenypiac
✓ miben vagy releváns, hiteles – mi az értékajánlatod
✓ vizuális és verbális identitás, láthatóság
✓ történetmesélés, narratíva
✓ hatás, következetes reputációmenedzsment

PÉNZÜGYEK, ÁRAZÁS

✓ transzgenerációs mintáid, pénzzel kapcsolatos hiedelmeid, viselkedési szokásaid

✓ árképzés: nem érzésből, nem versenytárs-figyelésből, hanem működésből árazunk
✓ miért olcsó a szolgáltatásod, és mikor rosszul árazott
✓ az árazás mint pozicionálás és szűrő, az értékajánlatodnak megfelelő kell legyen
✓ bevételi célok versus kapacitás: mennyi munka fér bele reálisan

✓ pénzügyi döntések és az önértékelés kapcsolata

ÜGYFÉLSZERZÉS, MARKETING

✓ ügyfélszerzés mint rendszer – nem kampány, nem szerencse, hanem tudatos, következetes építkezés
✓ honnan érkeznek az ügyfeleid, és miért onnan
✓ kommunikációs csatornák versus az élő kapcsolat szépsége
✓ marketing, PR, sales határvonalak: mikor mire van szükséged
✓ értékajánlatod érthetősége az ügyfél szemszögéből, s miért nem lesz ügyfél az érdeklődőből
✓ bizalomépítés és döntéstámogatás a teljes ügyfélúton
✓ következetesség az ügyfélszerzésben – nem mindent, mindenkinek
✓ piaci bullshits, avagy hogyan ne húzzanak le a marketingügynökségek és kalandorok

IDŐMENEDZSMENT, DELEGÁLÁS, KISZERVEZÉS

✓ idő mint erőforrás – nem naptárkezelés, hanem döntési kérdés
✓ hova folyik el az időd valójában, és miért
✓ az időmenedzsment = életmendzsment, nem technikai kérdés, sokkal inkább határhúzás és nemet mondás
✓ mikor dolgozol sokat, de rossz dolgokon
✓ priorizálás vállalkozóként: nem sürgősség, hanem hatás alapján
✓ mikor nem delegálsz, pedig lenne is kire, de halogatsz
✓ mi az, amit neked kell csinálnod, és mi az, amit nem (külső partnered és támogatók)
✓ kiszervezés, mint üzleti döntés és matek
✓ kapacitás, terhelhetőség, energia – mennyit bír el reálisan a működésed

DÖNTÉSHOZATALI CSAPDÁK ÉS ELLENSZEREK

✓ ösztönös versus tudatos döntéshozatal: mikor mit érdemes alkalmazni
✓a halogatás, a „majd még átgondolom” ára, a túlelemzés és perfekcionizmus csapdája
✓ túlkompromisszum és megfelelés a döntésekben
✓ rossz ügyfél, rossz ár, rossz időzítés – ugyanannak a mintának a következményei
✓ döntési fáradás vállalkozóként – amikor már nincs mentális kapacitás
✓ múltbeli tapasztalatok torzító hatása az új helyzetekben
✓ ellenszerek: tudatos döntési keretek és szabályok kialakítása, vakfoltok felismerése és kezelése, adatalapú döntéshozatal

ELMONDOM, ÁTADOM, AMIT SENKI NEM MOND EL NEKED A VÁLLALKOZÁSRÓL.

SULCIOVÁ SILVIA VAGYOK

VEZETŐK, VÁLLALKOZÓK ALKIMISTÁJA, TANÁCSADÓ, ÜZLETI ÉS ÖNISMERETI MENTOR, EXECUTIVE COACH, SPARRING PARTNER

FELSŐVEZETÉS

✓ 23 évig voltam nemzetközi felső vezető a bankpiacon és kőolajiparban 4 országban (A, F, SK, HU), majd egy 10 mld. Ft bevételű hazai fintech KKV elnökségi tagja.

VÁLLALKOZÁS

✓ Jelenleg saját vállalkozásomat, befektetéseimet irányítom, írok, edukálok, előadok, rádióműsorok, podcast beszélgetések, konferenciák rendszeres vendége vagyok. Mesterkurzusokat, mastermind csoportokat vezetek.

TUDATOS VEZETŐK, VÁLLALKOZÓK

✓ Elkötelezetten támogatom vezetők, vállalkozók tudatosságának, önismeretének, személyiségének fejlődését.

ÉRDEKEL

SAJTÓ INTERJÚK, PODCASTOK, RÁDIÓ ÉS TV INTERJÚK

HA SZERETNÉL JOBBAN MEGISMERNI, KÉRLEK KATTINTS
AZ ALÁBBI LINKEK VALAMELYIKÉRE

JELENTKEZÉS, RÉSZLETEK

✓ IDŐPONT – 5 alkalommal:
A) OPCIÓ:
1. alkalom: 2026. április 1. (16:00 – 19:00)
a többi dátumot és idősávot az 1. alkalommal rögzítjük közösen, hogy mindenkinek megfeleljen,
potenciálisan: április 16. / április 27. / május 12. / május 26.

✓ HELYSZÍN: 12.kerület, Dolgos u. (MOM Park mellett)

✓ Ár (fő):

MOST 25% KEDVEZMÉNNYEL FEBR. 28-ig

EARLY BIRD: 59.000 + áfa /alkalom
NORMÁL ÁR: 79.000 + áfa

(megj.: víz, tea, kávé, nasi, gyümölcs az árban)

Örömmel válaszolok a kérdéseidre:

E-mailben: [email protected]
LinkedIN üzenetben: Silvia Sulciová | LinkedIn

A regisztrációhoz és számla kiállításához kérjük továbbítsd az adataidat a [email protected] e-mailcímre:

– vezeték- és keresztnév
– amennyiben cégre kéred a számlát, kérlek jelezd cégnévvel, adószámmal együtt
– pontos cím, email cím, telefonszám.

Adataid továbbításával egyúttal elfogadod az Adatkezelési nyilatkozatot.

BRAND. MONEY. CLIENTS. TIME. DECISIONS.

Garantáltan gyakorlatias, fókuszált és strukturált,
vállalkozásodat támogató zárt Mastermind csoport vár.

HISZEM, HOGY EZ A MÁSIK JÁTÉK MÁS SZABÁLYOKKAL TANULHATÓ.

Amennyiben szívesen meghívnál cégedbe, szervezetedbe zártkörű mesterkurzust tartani, kérlek vedd fel velem a kapcsolatot.

BELEVÁGUNK?

NŐI SIKEREK ÉS BUKTATÓK A RANGLÉTRÁN

Hogyan érvényesülj nőként a vállalati világban? Egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni vezetői vagy szakértői karrierjük sikersztoriját! Hagyj fel a karrieröngólokkal – vállald fel magadat, az elért eredményeidet, erősségeidet, építs személyes márkát, perfekcionizmus és megfelelési kényszer helyett légy önazonos, aki nőként meri hallatni a hangját, véleményét és vállalni ambícióit.

Bővebben

EMBERKÖZPONTÚSÁGBÓL VERSENYELŐNY

Hatékonytalan irányítgatás helyett építs fenntartható és ütésálló vállalati kultúrát. Gyakorlatvezérelt mesterkurzus önreflektív vezetőknek, tulajdonosoknak, vállalkozóknak, akik tudják, hogy fenntartható vezetői és emberközpontú céges kultúra nélkül az üzleti stratégia és célok nem megvalósíthatóak. Hogyan válj inspiráló, tudatos vezetővé, aki emberközpontú, innovatív, eredményes és ellenálló szervezeteket, vállalatokat épít.

Bővebben

JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ

Avagy minden sikeres nő mögött ott van ő maga! Egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni saját karrierjük, vállalkozásuk sikerstoryját! Ha nőként Te is érezted már azt, hogy korlátok közé szorítod magad a tudatalatti korlátozó viselkedéseddel, akadályokat görgetsz saját magad elé, nem mered hallatni a hangodat, nem építesz személyes márkát, nem tudod képviselni az érdekeidet, felvállalni az eredményeidet, erősségeidet, ez a mesterkurzus neked szól!

Bővebben

Ütőképes vezetési
t-stratégia

Vállalkozni és embereket vezetni két különböző dolog. Ha még mindig szakemberbént, vállalkozóként vezeted a csapatodat vagy cégedet, és Te is látod, hogy ez nem működik, Te vagy a cégedért, a csapatod asszisztense és mindenese, azt érzed, hogy irányítgatsz, de nem vezetsz tudatosan, akkor itt a lehetőség, hogy megtanulj aranyérmesen, profin vezetni!

Bővebben

VEZETŐI DÖNTÉSEK HATÁSA

Értsd meg, hogy irányítsd! Az önismeret és tudatosság, a vezetői hatásod pénzben és életminőségben mérhetőek, aki ugyanis észszerű időt beletesz saját maga megismerésébe, kapcsolatai és hatása tudatos fejlesztésébe, nem fog észszerűtlenül sok időt elvesztegetni hatástalan irányítgatásra és rossz döntésekre. Ne rekedj meg TO DO üzemmódban a vakfoltjaid miatt, szerezd vissza az irányítást a csapatod és céged jövője fölött!

Bővebben