Skip to main content
Megoldások Témáidhoz

gyakori helyzetek és témák, melyeket te hozol

VANNAK ÜZLETI, CÉGES, VEZETŐI HELYZETEK, AMIKOR KÜLÖNÖSEN SOK TEHER, DILEMMA NEHEZEDIK A VÁLLADRA. EZEKBEN A TERVEZETT VAGY NEM VÁRT HELYZETEKBEN A VEZETŐI, VÁLLALKOZÓI KÉPESSÉGEK MEGFELELŐ HASZNÁLATA, MEGÚJÍTÁSA, HELYTÁLLÁS, MEGOLDÁSOK HATÉKONY ALKALMAZÁSA, KOMMUNIKÁCIÓ ÉS SZEMBENÉZÉS A KIHÍVÁSOKKAL SORSDÖNTŐEK. 

Hadd említsek néhány ilyan üzleti, céges, vezetői helyzetet:

  • Vállalkozóból vezetővé válás (amikor már nem csak magadért, hanem kollégáidért, csapatodért is felelsz, munkát, megélhetést adsz másoknak, embereket vezetsz).
  • Vezetőként otthagyni a céges világot (multit vagy KKV-t) és vállalkozni kezdeni bizony teljesen más kompetenciákat, tudást, ismereteket igényel. Kilépni az alkalmazotti létből és saját vállalkozást, céget indítani könnyebb egy szövetségessel, aki már végigment előtted az úton. Minden saját buktatót nem lehet megspórolni, de jópárat igen, s így gyorsabban, okosabban és hatékonyabban haladsz majd. >
  • Nőként karriert, céget építeni a vállalati, üzleti világban, ahol egyérteműen férfiak dominálnak, nem könnyű ma sem. Speciális helye van a szívemben a nőknek, akik alulreprezentáltak a vállalati vezetői térben, főleg a legfelsőbb szinteken. A vállalkozói világban is inkább kicsiben gondolkodnak, a mikrocégek világában vannak jelen. Sok nővel dolgozom, hogy előmozdítsam a szintlépésüket karrierben, vállalkozásuk nagyságát, ill. kifejezetten csak nőknek felépített mesterkurzusokat, mastermind csoportokat is vezetek.
  • Személyes vezetői és vállalkozói márkaépítés, láthatóság, megjelenés (elsősorban a LinkedIn-n) – saját hangod megtalálása
  • Karrierváltás dilemmája: „ki vagyok én, kivé válhatnék”? Menjek vagy maradjak? Életbátorság, motiváció megtalálása.
  • Nemzetközi vezetővé válás (kb. 40 nemzettel dolgoztam 25 éven keresztül, több országben élve és vezetve).
  • Stratégia újratervezés, üzletfejlesztés, vállalkozói szintlépés
  • Vállalati krízismenedzsment: krízisforgatókönyvek elkészítése
  • Generációváltás, hátralépés – konfliktusok kezelése, különböző perspektívák összehangolása. 
  • Transzformációs projektek, szervezeti átalakítások előkészítése és implementációja során szükséges szenzitív és hatásos kommunikáció (pl. folyamatok átszervezése, cégek felvásárlása, összeolvadás, kiszervezések, változások a menedzsmentben, tulajdonosi struktúrában stb.).
  • „Az első 100 nap” a vezetői székben.

Ezekben a helyzetekben a vezetői, vállalkozói, emberi készségek megfelelő kiaknázása, fejlesztése, a kommunikáció és szembenézés a kihívásokkal sorsdöntőek. Leggyakrabban felmerülő témák:

  • Vezetői magány feloldása – vezetői önreflexió a mindennapokban, a kihívásaid, dilemmáid átbeszélése független tanácsadóval/coachcsal, vakfoltok felismerése.
  • Hiteles és hatásos kommunikáció, hatásgyakorlás.
  • Külső támogatás döntéshozatali helyzetekben, érzelmi és kognitív torzítások felismerése, csapdák elkerülése.
  • Csapatvezetési technikák – csapatok, vezetők irányítása, konfliktuskezelés: csapatdinamikai kérdések, vezetési stílusok, munkahelyi/ csapaton belüli és csapatok közti konfliktusok rendezése.
  • Tulajdonosi, vezetői konfliktusok, játszmák kezelése.
  • Visszajelzések, asszertív kommunikáció.
  • Cégkultúra kialakítása, bizalmi légkör, pszichológiai biztonság megteremtése.
  • Erősségek, erőforrások aktiválása.
  • Határhúzás, önérvényesítés, nemet mondás.
  • Teljesítmény- és megfelelési kényszer, perfekcionizmus kezelése. Prioritásmenedzsment.
  • Delegálás, felhatalmazó vezetés versus mikromenedzsment. Kontrollok mértéke.
  • Érzelmi intelligencia fejlesztése.

Ha jól jönne egy hatalmi hierarchián és baráti körön kívül álló sokat tapasztalt támogató személy, aki melletted áll, keress meg.

BELEVÁGUNK?

Vissza


OUT OF THE BOX, egyedi megoldások

Személyre szabottan dolgozom, az igényeidnek és tempódnak megfelelően. A legkülönfélébb eszközök és módszerek (tanácsadás, mentoring, sparring partnership, executive coaching, személyiségfejlesztés) segítségével holisztikusan támogatlak.

Bővebben

NYILVÁNOS SZEREPLÉSEIM

A legkülönbözőbb médiumokban találkozhatsz velem – print és online sajtóban interjúk, saját írásaim jelennek meg; podcast és rádió beszélgetések, konferenciák, céges rendezvények, panelbeszélgetések rendszeres vendége vagyok. Előadásaimmal, interaktív estjeimmel egy kortárs galériában is találkozhatsz.

Bővebben

MESTERKURZUSOK ÉS MASTERMIND CSOPORTOK

1-2 napos mesterkurzusokat tartok, és rendszeres találkozókra épülő Mastermind fókuszcsoportokat vezetek különböző témákban, elsősorban vezetői és vállalkozói kihívások, témák mentén (pl. női vezetői sikerek és buktatók a ranglétrán; tudatos döntéshozatal; emberközpontúságból versenyelőny).

Lásd MESTERKURZUSOK ÉS MASTERMIND a főmenüben