A referenciák valósak. Miért nem látsz nálam teljes nevet, cégnevet? Azért, mert számomra ügyfeleim bizalma, az önmagukról vagy cégükről megosztott információk köteleznek, ezek védelme sokkal fontosabb, mintsem hogy őket használjam szolgáltatásaim reklámozására.
Róbert, ügyvezető igazgató
„Azt hittem, fel vagyunk készülve. A kurzus után döbbentem rá, hogy leginkább csak reménykedtünk benne. Silvia rendszert adott a kezünkbe: segített feltérképezni a valódi kockázatokat, végiggondolni a kritikus helyzeteket és megmutatta, hogy készítsünk hatékony krízisforgatókönyveket, amelyekre korábban nem is gondoltunk. Már ezért az egy napért megérte részt venni.”
PÉTER, cégtulajdonos
„Vezetőként mindig azt gondoltam, hogy jól kezelem a váratlan helyzeteket. A mesterkurzuson viszont rájöttem, hogy a gyors problémamegoldás nem ugyanaz, mint a tudatos felkészültség. Silvia olyan gondolkodási keretet adott, amelynek segítségével végre kívülről tudtam ránézni a saját cégem működésére. Azonnal láthatóvá váltak a sérülékeny pontok, a hiányzó forgatókönyvek és azok a vezetői döntések, amelyek egy krízisben sorsdöntők lehetnek. Azóta több olyan változtatást is bevezettünk, amelyek remélhetőleg soha nem kerülnek elő, de ha mégis bekövetkezik egy komoly válság, sokkal felkészültebben és magabiztosabban fogunk reagálni.”
Katalin, felsővezető:
„Nemzetközi vállalatnál vezetőként hozzászoktam a kockázatok kezeléséhez, mégis több olyan vakpontra világított rá ez a mesterkurzus, amelyeket korábban nem láttunk. Különösen értékesnek találtam, hogy Silvia nem elméleti megközelítést adott, hanem végig azt vizsgáltuk, mi történne a saját szervezetünkben különböző krízishelyzetekben. Hazavittem konkrét feladatot, amelyeket a vezetői csapatommal is végig fogunk venni. Minden felsővezetőnek hasznos lenne időről időre ilyen szemmel is ránéznie a saját szervezetére.”
ATTILA, ügyvezető, gyártó vállalat
„Az elmúlt években volt részünk járványban, alapanyaghiányban, kulcsember-távozásban és komoly likviditási nehézségekben is. Azt hittem, már semmi újat nem lehet mondani a krízisekről. Tévedtem. Ez a mesterkurzus nem arról szólt, hogyan oltsunk tüzet, hanem arról, hogyan építsünk olyan céget, amelyet sokkal nehezebb kibillenteni. Rengeteg ötlettel, konkrét feladattal és egy teljesen új szemlélettel mentem haza.”
TAMÁS, tulajdonos-ügyvezető
„Az elmúlt évek megtanították, hogy nem az a kérdés, lesz-e újabb krízis, hanem az, mikor. Ez a mesterkurzus végre nem a problémákról szólt, hanem a megoldásokról. Világos keretet kaptunk arra, hogyan készüljünk fel, hogyan hozzunk jobb döntéseket nyomás alatt, hogyan kommunikáljunk, és hogyan építsünk olyan szervezetet, amely nemcsak túléli a válságokat, hanem képes megerősödni általuk. Ritkán veszek részt olyan képzésen, amelynek szinte minden perce azonnal hasznosítható.”
ANIKÓ, cégvezető
„Azt hittem, egy újabb kríziskezelési képzés lesz. Ennél sokkal többet kaptam. Silvia megmutatta, hogyan gondolkodik egy felkészült vezető még azelőtt, hogy bekövetkezne a baj. A nap végére nemcsak egy csomó gyakorlati ötlettel mentem haza, hanem egy olyan gondolkodási rendszerrel, amelyet az egész vezetői csapatommal alkalmazni fogunk. Minden cégvezetőnek kötelezővé tenném.”
FERENC, vezető
„A legnagyobb felismerésem az volt, hogy a legtöbb krízist nem maga az esemény okozza, hanem a felkészületlenség. Silvia végig arra késztetett bennünket, hogy ne általánosságokban gondolkodjunk, hanem a saját cégünket elemezzük. Hol vagyunk kiszolgáltatottak? Mi történik, ha kiesik egy kulcsember? Ki dönt? Ki kommunikál? Melyik folyamat állna le először? Ezeket a kérdéseket korábban soha nem tettük fel ilyen mélységben. Már ezért megérte részt venni.”
