MASTERMIND FÓKUSZCSOPORT

LEADERSHIP FOR THE LONG RUN – MASTERMIND CSOPORT

HUMAN. CONSCIOUS. IMPACTFUL. DECISIVE. CATALYC.

RÁD VÁR EZ A VEZETETT MASTERMIND CSOPORT, HA

KÉSZEN ÁLLSZ TUDATOSAN FEJLESZTENI A VEZETŐI ÉNEDET.
HA RÁJÖTTÉL MÁR, HOGY EZ IS EGY SZAKMA,
MELYBEN FOLYAMATOSAN FEJLŐDNI ÉRDEMES.

Kis létszám, vezetői ismeretek és tapasztalatok megosztása, együtt fejlődés.

A LEADERSHIP for the Long Run: HUMAN. CONSCIOUS. IMPACTFUL. DECISIVE. CATALYC.

rendszeres személyes találkozásokra épülő,
mastermind szemléletű, vezetett fejlesztési tér

✔ VEZETŐKNEK, CÉGVEZETŐKNEK, DÖNTÉSHOZÓKNAK,

akik multiban, KKV-ban dolgoznak, saját céget vezetnek vagy vállalkozóból lettek vezetők,
ahol zárt körben (4 – 5 fő)
✔ facilitálva, strukturáltan, fókuszáltan és gyakorlatiasan dolgozunk azon, hogy

✅ tudatosan kezeld a vezetés kulcsfontosságú területeit:

▶ HUMAN – emberközpontúság, pszichológiai biztonság kialakítása
▶ CONSCIOUS – tudatos, önreflektív, önismeret-alapú vezetés
▶ IMPACTFUL – vezetői személyes márka és hatás építése
▶ DECISIVE – döntőképesség, kognitív torzítások, döntéshozatali csapdák ismerete
▶ CATALYC – bevonó vezetés inspiráló kommunikációval és visszajelzésekkel.

➡ Öt alkalom, öt fókusztéma egy olyan közegben, mely
➡ tükröt tart, rákérdez, visszajelez, és segít tisztábban látni és felépíteni, rendszerbe terelni a saját működésedet.

Mindezek mellett olyan érett kérdéseket, keretrendszereket, teszteket, gyakorlatokat, feladatokat kapsz,
amelyek nem inspirálnak, hanem felkészítenek arra, hogy ne sodródj,
hanem tudatosan, következetesen építsd a saját vezetői működésedet.

ÖSZTÖNBŐL, KARIZMÁVAL VEZETNI MA MÁR NEM LEHET.
VÁLTOZIK A VILÁG, AZ EMBEREK ELVÁRÁSAI. A VEZETÉST ÚJRA KELL TANULNI.

MIÉRT ELENGEDHETETLEN MEGTANULNI ÖNREFLEKTÍVEN, EMBERKÖZPONTÚAN, INSPIRÁLÓ MÓDON VEZETNI?

A vezetés ma már nem információról, kontrollról vagy státuszról szól, hanem hatásról, jelenlétről és minőségről.
Arról, hogy milyen légkört teremtesz, hogyan születnek a döntések, mennyire mernek megszólalni az embereid,
és mennyire tudsz hosszú távon stabil, energikus, gondolkodó csapatot építeni.

A LEADERSHIP for the Long Run program öt fókusza pontosan azokat a kompetenciákat és belső működéseket veszi sorra, amelyek nélkül ma már nem lehet fenntarthatóan, hitelesen és eredményesen vezetni.

AMI A TÉT

A vezetői működés minősége közvetlenül hat a döntésekre, a teljesítményre, a megtartásra és a szervezeti kultúrára.
Az önreflektív, emberközpontú és inspiráló vezetés nem „extra”, hanem a fenntartható eredményesség alapja.

Ez a program nem elméleti inspiráció, hanem egy strukturált tér arra, hogy ránézz a saját vezetői működésedre,
felismerd a vakfoltjaidat, erősítsd a hatásodat, és olyan eszközökkel dolgozz,
amelyek a mindennapi vezetői helyzetekben azonnal alkalmazhatók.

Hosszú távon nem az számít, mennyit dolgozol vezetőként,
hanem az, hogyan hat a jelenléted a rendszerre, amit vezetsz, és a csapatodra, melyet vezetsz.

Ahol már találkozhattál velem:

MIÉRT VELEM FEJLŐDJ?

MIÉRT VÁLASZD EZT A MASTERMIND CSOPORTOT?

✓ gyakorlatias, működő vezetői eszköztárat kapsz ahhoz, hogy tudatosan irányíts,
együtt fejlődünk, mert a vezetés nem kell, hogy magányos műfaj legyen

✓ Veled és a működéseddel dolgozunk, nem általános receptekkel:
a hozott múltadra, tapasztalataidra, vakfoltjaidra és erősségeidre
építve tanulod meg, hogyan vezess önreflektíven

✓ olyan vezetők dolgoznak együtt, akik hasonló felelősségi szinten működnek,
így a beszélgetések mélyek, relevánsak és azonnal alkalmazhatók

MIÉRT EGYEDI?

✓ kis létszám, valódi, személyre szabott hatékony munka és figyelem vár, párbeszéd biztonságos légkörben,
ahol minden résztvevő aktívan dolgozik – hoz, kérdez, reflektál és halad

✓ ez nem előadás, nem tréning, hanem közös vezetett és fókuszált munka,
ahol egyszerre kapsz belső tisztázást és külső rálátást, visszajelzéseket, új ismereteket és tapasztalatokat

✓ a folyamat végére nem csak több aktuális tudásod lesz, hanem átláthatóbb működésed, jobb döntéseid,
és egy olyan vezetői gondolkodásod, amely képes kezelni a legösszetettebb helyzeteket, témákat is

(nézd meg a „MI AZ ÖT FÓKUSZTÉMA” részt is)

KINEK SZÓL?

MIÉRT VELEM DOLGOZZ?

AZ ALKIMISTA

Az a küldetésem, hogy kihozzam az emberekből – vezetőkből, cégvezetőkből – a legjobbat.

Megmutatom Neked az utat, hogyan lépj szintet vezetőként, milyen eszköztárral dolgozik egy modern vezető, aki látja korunk kihívásait, érti, hogy ami eddig működött, az nem visz tovább.
Végigmentem az úton előtted, több vezetői karriert felépítve több országban és ágazatban, olyasmit adok tovább, amit én is napi szinten élek, megvalósítok. Ami működik.

FELSŐVEZETŐI KARRIERUTAM:

Egyetem mellett párhuzamosan 3 évig dolgoztam, átéltem több fúziót.
Először Bécsben, majd Párizsban irányítottam felső vezetőként – bankárként csapatokat.
Majd az OTP szlovákiai vállalati és önkormányzati üzletágát, stratégiáját, üzletközpontjait vezettem évekig (200+ fő).
32 évesen a SLOVNAFT (MOL-csoport szlovákiai leányvállalata) vezérigazgatójának tanácsadó csapatát és a környező országbeli cégek menedzsmentjeinek koordinációját vezettem.
2013-ban a MOL-csoport 2.szintű felső vezetője lettem holdingszinten, 30 országra kiterjedő felelősséggel. 12 évig vezettem az átvilágításmenedzsmentet, irányítottam a teljes csoport (30 ezer ember) szervezeti felépítését és 200 leányvállalat irányítási modelljeit, a Jog egy részét és az Etikát is.
Később egy hazai fintech KKV elnökségi tagjaként feladatom a szervezeti kultúra építése és az operatív működés modernizációja volt.

Jelenleg saját boutique consulting cégemet irányítom, és befektetéseimet kezelem, támogatom.

Előadok, írok, mesterkurzusokat és mastermind csoportokat vezetek.

Budapest belvárosában egy kortárs galériában (Tokaj Art Wine) interaktív beszélgetéseket vezetek különböző témákban – vezetői, üzleti, vállalkozói, önismereti kihívásokra fókuszálva. Hiszem, hogy a tudás- és tapasztalatmegosztás által többé válunk.

Közgazdász vagyok, a pszichológia pedig majd 20 éve része az életemnek, folyamatosan képzem magam.
Holisztikusan dolgozom:
tanácsadóként, vezetői és önismereti mentorként, executive coachingként, üzleti sparring partnerként.
Tűpontosan kérdezek és látok át összefüggéseket, köszönhetően a 24 év felső vezetői múltamnak is.

KI VAGYOK?

NEKED SZÓL EZ A MASTERMIND CSOPORT, HA:

Vezetőként már nem csak működtetni szeretnél, de tudatosan hatni is – vezetői hatás.
Ha eljutottál oda, hogy a napi operatív működésen túl az foglalkoztat, milyen mintát adsz, milyen irányt képviselsz, és milyen hatást gyakorolsz az emberekre és a szervezeti kultúrára, ha tudatosabb, stabilabb, hosszú távon is működő vezető szeretnél lenni, aki nem csak reagál a helyzetekre, hanem alakítja azokat.
Nagy a felelősséged, de kevés a valódi reflexiós tér/tükör körülötted – vezetői magány.
Ha sok döntést hozol egyedül, hozzád fut be minden kérdés, vezetőként erősnek kell maradnod kifelé, miközben ritkán van lehetőséged őszintén végiggondolni a dilemmáidat, vakfoltjaidat vagy működési mintáidat, és nincs olyan egyrangú közeged, ahol akár a bizonytalanságaidat is megoszthatnád.
Érzed, hogy a vezetői eszköztárad jó, de a belső stabilitásod még lehet erősebb – önismeret.
Ha vezetőként kompetens vagy, tapasztalt, mégis vannak helyzetek, ahol a túlterheltség, a döntési nyomás vagy a csapatdinamikák könnyen kibillentenek, akkor itt a fókusz azon lesz, hogyan maradj tiszta fejjel, következetesen, higgadtan és emberközpontúan jelen akkor is, amikor nagy a tét, sok a bizonytalanság.

Nem rövid távú inspirációt, hanem hosszú távon működő vezetői rendszert keresel – eszköztár.
Ha nem motivációs löketekre, hanem valódi önreflexióra, új nézőpontokra, strukturált gondolkodásra és olyan vezetői működésre vágysz, amely évek múlva is stabilan tart, akkor ez a „long run” szemlélet építeni fog: emberileg, vezetőként és stratégiailag is felkészít a fenntartható vezetésre.
Fontos neked, milyen vezetővé válsz, nem csak az, hogy mit érsz el – legacy.
Ha nem csak a teljesítmény, hanem a minőség, a jelenlét, a döntéseid hatása és a mögötted maradó kultúra is számít. Ha nem csak eredményeket akarsz felmutatni, hanem tudatos, stabil, hiteles vezetői nyomot is hagyni magad után.

👉 S mindezekhez tudatosan keresed a működő stratégiákat, eszköztárat, és készen állsz felelősséget vállalni a saját vezetői működésedért, akkor ebben a mastermind csoportban a helyed:
HUMAN. CONSCIOUS. IMPACTFUL. DECISIVE. CATALYC.

ÉRDEKEL

MI AZ ÖT FÓKUSZTÉMA?

CONSCIOUS – tudatos, önreflektív, önismeret-alapú vezetés

✓ hozott minták, működési automatizmusok és vakfoltok felismerése
✓ erősségek és fejlesztendő területek feltérképezése
✓ mi mozgat valójában vezetőként: motivációk, félelmek, ambíciók
✓ önreflexiós eszközök és rendszeres „vezetői check-in” kialakítása
✓ ki tart tükröt a vezetői magány közepette
✓ ösztönös reakciók helyett tudatos válaszok, a tudatosság erősítése
✓ példamutatás: milyen mintát adsz át a csapatodnak nap mint nap
✓ miért az önreflexió, az önismeret és tudatosság egy vezető működésének alappillérei

HUMAN – emberközpontúság, pszichológiai biztonság megteremtése és fenntartása

✓ bizalmi légkör és pszichológiai biztonság tudatos építése
✓ jelenlét és figyelem: hogyan hallgatsz, kérdezel, reagálsz
✓ határok és nemet mondás egy csapaton belül, a vezetővel szemben
✓ felelősségben tartás, teljesítménymenedzsment
✓ delegálás, felhatalmazás és kontroll egészséges aránya
✓ csapatdinamikák, erőviszonyok és informális hatások felismerése
✓ generációk összekapcsolása, hídépítés
✓ a hibázás kultúrájának kialakítása
✓ a vezető és a csapattagok elakadásai: perfekcionizmus, túlteljesítés, halogatás, megfelelés- és teljesítménykényszer, mikromenedzsment

IMPACTFUL – személyes vezetői márka és hatás építése

✓ személyes értékrend, vezetői identitás és belső koherencia tisztázása
✓ vízió, küldetés, értékek, erősségek
✓ miben vagy releváns, hiteles vezetőként a szervezetedben, cégedben
✓ vezetői jelenlét: hogyan beszélsz, döntesz, képviseled az irányt
✓ következetesség a szavak, döntések és viselkedés között
✓ reputáció és bizalom építése belső és külső térben
✓ hogyan leszel tehetségmágnes és stabil referenciapont a rendszeredben
✓ láthatóság: mikor és hogyan érdemes megszólalnod vezetőként
✓ hatásod mérése: milyen nyomot hagysz emberekben és rendszerekben

DECISIVE – döntőképesség, kognitív torzítások, döntéshozatali csapdák ismerete

✓ kognitív és érzelmi torzítások és döntéshozatali csapdák megértése, felismerése
✓ mikor van szükség gyors, mikor átgondolt döntésekre
✓ információ/adat, intuíció és tapasztalat arányának kezelése
✓a halogatás, a „majd még átgondolom” ára, a túlelemzés és perfekcionizmus csapdája
✓ túlkompromisszum és megfelelés a döntésekben
✓ döntési fáradás – amikor már nincs mentális kapacitás
✓ felelősségvállalás a döntésekért és azok következményeiért, kommunikálás tisztán és érthetően
✓ irányt adni akkor is, amikor nincs teljes bizonyosság
✓ ellenszerek: tudatos döntési keretek és szabályok kialakítása, vakfoltok felismerése és kezelése, adatalapú döntéshozatal

CATALYC – bevonó vezetés inspiráló kommunikációval és visszajelzésekkel

✓ inspiráló, egyértelmű vezetői kommunikáció
✓ visszajelzési kultúra: adni és fogadni éretten, konstruktívan
✓ motiválás, megtartás különböző személyiségtípusok és generációk mentén, elvárások kommunikációja
✓ kérdezéstechnika és bevonás a döntési folyamatokba
✓ nehéz beszélgetések és konfrontációk vezetése
✓ energiaszint és fókusz fenntartása a csapatban
✓ mikor irányíts, mikor facilitálj, mikor lépj hátra
✓ olyan működés kialakítása, ahol az emberek nem csak végrehajtanak, hanem gondolkodnak is

A LEGNAGYOBB PIACI VERSENYELŐNY NEM AZ AI,
NEM A TECHNOLÓGIA, HANEM A TUDATOS,
EMBERKÖZPONTÚ VEZETÉS.

SULCIOVÁ SILVIA VAGYOK

VEZETŐK, VÁLLALKOZÓK ALKIMISTÁJA, TANÁCSADÓ, ÜZLETI ÉS ÖNISMERETI MENTOR, EXECUTIVE COACH, SPARRING PARTNER

FELSŐVEZETÉS

✓ 23 évig voltam nemzetközi felső vezető a bankpiacon és kőolajiparban 4 országban (A, F, SK, HU), majd egy 10 mld. Ft bevételű hazai fintech KKV elnökségi tagja.

VÁLLALKOZÁS

✓ Jelenleg saját vállalkozásomat, befektetéseimet irányítom, írok, edukálok, előadok, rádióműsorok, podcast beszélgetések, konferenciák rendszeres vendége vagyok. Mesterkurzusokat, mastermind csoportokat vezetek.

TUDATOS VEZETŐK, VÁLLALKOZÓK

✓ Elkötelezetten támogatom vezetők, vállalkozók tudatosságának, önismeretének, személyiségének fejlődését.

ÉRDEKEL

SAJTÓ INTERJÚK, PODCASTOK, RÁDIÓ ÉS TV INTERJÚK

HA SZERETNÉL JOBBAN MEGISMERNI, KÉRLEK KATTINTS
AZ ALÁBBI LINKEK VALAMELYIKÉRE

JELENTKEZÉS, RÉSZLETEK

✓ IDŐPONT – 5 alkalommal:
1. alkalom: 2026. május 7. (16:00 – 19:00)
a többi dátumot és idősávot az 1. alkalommal rögzítjük közösen, hogy mindenkinek megfeleljen,
potenciálisan: május 20. / június 1. / június 17. / június 30.

✓ HELYSZÍN: 12.kerület, Dolgos u. (MOM Park mellett)

✓ Ár (fő):

MOST 25% KEDVEZMÉNNYEL ÁPRILIS 16-ig

EARLY BIRD: 59.000 + áfa /alkalom
NORMÁL ÁR: 79.000 + áfa / alkalom

(megj.: víz, tea, kávé, nasi, gyümölcs az árban)

Örömmel válaszolok a kérdéseidre:

E-mailben: [email protected]
LinkedIN üzenetben: Silvia Sulciová | LinkedIn

A regisztrációhoz és számla kiállításához kérjük továbbítsd az adataidat a [email protected] e-mailcímre:

– vezeték- és keresztnév
– amennyiben cégre kéred a számlát, kérlek jelezd cégnévvel, adószámmal együtt
– pontos cím, email cím, telefonszám.

Adataid továbbításával egyúttal elfogadod az Adatkezelési nyilatkozatot.

HUMAN. CONSCIOUS. IMPACTFUL. DECISIVE. CATALYC.

Garantáltan gyakorlatias, fókuszált és strukturált,
vezetői működésedet támogató zárt Mastermind csoport vár.

HISZEM, HOGY A VEZETÉS TANULHATÓ.
TANULANDÓ FOLYAMATOSAN.

Amennyiben szívesen meghívnál cégedbe, szervezetedbe zártkörű mesterkurzust, workshopot tartani, kérlek vedd fel velem a kapcsolatot.

BELEVÁGUNK?

NŐI SIKEREK ÉS BUKTATÓK A RANGLÉTRÁN

Hogyan érvényesülj nőként a vállalati világban? Egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni vezetői vagy szakértői karrierjük sikersztoriját! Hagyj fel a karrieröngólokkal – vállald fel magadat, az elért eredményeidet, erősségeidet, építs személyes márkát, perfekcionizmus és megfelelési kényszer helyett légy önazonos, aki nőként meri hallatni a hangját, véleményét és vállalni ambícióit.

Bővebben

EMBERKÖZPONTÚSÁGBÓL VERSENYELŐNY

Hatékonytalan irányítgatás helyett építs fenntartható és ütésálló vállalati kultúrát. Gyakorlatvezérelt mesterkurzus önreflektív vezetőknek, tulajdonosoknak, vállalkozóknak, akik tudják, hogy fenntartható vezetői és emberközpontú céges kultúra nélkül az üzleti stratégia és célok nem megvalósíthatóak. Hogyan válj inspiráló, tudatos vezetővé, aki emberközpontú, innovatív, eredményes és ellenálló szervezeteket, vállalatokat épít.

Bővebben

JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ

Avagy minden sikeres nő mögött ott van ő maga! Egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni saját karrierjük, vállalkozásuk sikerstoryját! Ha nőként Te is érezted már azt, hogy korlátok közé szorítod magad a tudatalatti korlátozó viselkedéseddel, akadályokat görgetsz saját magad elé, nem mered hallatni a hangodat, nem építesz személyes márkát, nem tudod képviselni az érdekeidet, felvállalni az eredményeidet, erősségeidet, ez a mesterkurzus neked szól!

Bővebben

Ütőképes vezetési
t-stratégia

Vállalkozni és embereket vezetni két különböző dolog. Ha még mindig szakemberbént, vállalkozóként vezeted a csapatodat vagy cégedet, és Te is látod, hogy ez nem működik, Te vagy a cégedért, a csapatod asszisztense és mindenese, azt érzed, hogy irányítgatsz, de nem vezetsz tudatosan, akkor itt a lehetőség, hogy megtanulj aranyérmesen, profin vezetni!

Bővebben

VEZETŐI DÖNTÉSEK HATÁSA

Értsd meg, hogy irányítsd! Az önismeret és tudatosság, a vezetői hatásod pénzben és életminőségben mérhetőek, aki ugyanis észszerű időt beletesz saját maga megismerésébe, kapcsolatai és hatása tudatos fejlesztésébe, nem fog észszerűtlenül sok időt elvesztegetni hatástalan irányítgatásra és rossz döntésekre. Ne rekedj meg TO DO üzemmódban a vakfoltjaid miatt, szerezd vissza az irányítást a csapatod és céged jövője fölött!

Bővebben