Skip to main content
MESTERKURZUSOK

MESTERKURZUS

Vezetői sikerképlet
aranyérmes csapatokhoz

Ütőképes vezetési T-stratégia
hatékonytalan irányítgatás helyett

Ütőképes vezetési
T-stratégia hatékonytalan irányítgatás helyett

VEZETŐNEK NEM SZÜLETSZ, DE AZZÁ VÁLHATSZ.
A VEZETÉS TANULHATÓ, TANULNI ÉRDEMES.

👉 Ha még mindig szakemberbént, vállalkozóként vezeted a
csapatodat vagy cégedet, és Te is látod, hogy ez nem működik,
Te vagy a cégedért, a csapatod asszisztense és mindenese,
azt érzed, hogy irányítgatsz, de nem vezetsz hatásosan,
akkor itt a lehetőség, hogy megtanulj aranyérmesen, profin vezetni!

KIPRÓBÁLT, HATÉKONY, A GYAKORLATBAN
JÓL MŰKÖDŐ T-STRATÉGIACSOMAGOT

KIPRÓBÁLT, HATÉKONY, A GYAKORLATBAN
JÓL MŰKÖDŐ
T-STRATÉGIACSOMAGOT

adok a kezedbe.

Garantáltan minimális elmélet, maximális gyakorlatiasság!

MESTERKURZUS VEZETŐKNEK, CÉGVEZETŐKNEK, TULAJDONOSOKNAK, DÖNTÉSHOZÓKNAK,

akik tudják, hogy egy jól irányított, önálló, kezdeményező, produktív és felelősségvállaló, ütőképes csapat
és vezetői tudatosság nélkül az üzleti stratégia és növekedési célok nem megvalósíthatók.

Ahol már találkozhattál velem:
MIÉRT VELEM FEJLŐDJ?
TAPASZTALOD VEZETŐKÉNT, HOGY

❌ Irányítási próbálkozásaid zátonyra futnak?

❌ Tegnap még működtek a vezetői eszközeid, de ma már hatástalanok?

❌ IQ vagy parancsalapú és feladatfókuszú delegáláson keresztül már nem elérhetők a csapathatékonyság és eredmények?

❌ A megrekedt csapat, az együttműködés hiánya, fluktuáció és az ezáltal elvesztett tudás, tapasztalat gátolják a fejlődést és innovációkat? Csúszol szét az eredményekkel együtt?


👆 NE LÉGY KIÜTHETŐ BÁBU A SAKKTÁBLÁN,
HA LEHETSZ ÜTŐKÉPES VEZETŐ!

HATÁSOS ÉS FENNTARTHATÓAN EREDMÉNYES VEZETŐ

szeretnél lenni, aki inspirálóan tud hatni, felelősségben tartja az embereket,
és nem a legelfoglaltabb alkalmazott a cégben,
csak nem tudod, mi az, ami a mai világban valóban működik, ha

❌ a csapatod nem motivált, hiányzik az elkötelezettség, fluktuáció van
❌ nincs ötletelés, kezdeményezés, elmaradnak az innovációk
❌ a feladatok nincsenek kész időben és jó minőségben, rengeteg döntés, kérdés hozzád fut be,
szétesik a napod, nincs önállóság, állandó tűzoltásban vagy
❌ nem jönnek az eredmények, nincs időd stratégiát formálni, új terveket szőni, növekedést vezényelni.


NEKED SZÓL EZ A MESTERKURZUS, HA:

ÖNALLÓ, ÜTŐKÉPES, INNOVATÍV, EREDMÉNYES
ÉS RUGALMASAN ELLENÁLLÓ

szervezetet, vállalatot szeretnél építeni és megtartani, ha

  • cégtulajdonos vállalkozó vagy vállalati vezető vagy és motivált, elkötelezett kollégákkal dolgoznál, akik teszik a dolgukat önállóan, anélkül, hogy helikopterként köröznél fölöttük
  • ötletelő, innovációkban gazdag vállalat, szervezet vezetőjeként látod magadat
  • vállalkozóból tudatos, tanult vezetővé válnál, aki aranyérmes csapatokat vezet
  • tűzoltás helyett időt szeretnél nyerni vezetői szintű feladatok elvégzésére, stratégia alkotásra, növekedésre, vagy munka-magánélet összhangra vágysz,

👉 s mindezekhez keresed a megfelelő vezetői eszközöket, technikákat, új tudást, ismereteket, praktikus, a mindennapokban működő megoldásokat, útmutatót.

ÉRDEKEL
MIÉRT GYERE EL A MESTERKURZUSRA?

👉 Gyakorlatban használható tudást, praktikus és hatékony, bevált működési módokat, hatásos vezetői eszközöket adok a kezedbe, konkrét útmutatást:

  • naprakész tanácsokat, megoldásokat, tippeket, hogy hatékonyan és hatásosan vezess, kövessenek a kollégáid
  • azonnal alkalmazható eszközöket és technikákat kapsz, amelyeket már másnap beépíthetsz a vezetői eszköztáradba
  • a kurzus személyes és interaktív
  • új üzleti kapcsolatokat szerezhetsz.
S MÉG MIÉRT GYERE EL?
  • Cselekvési tervvel, friss lendülettel, megerősödve távozol.
  • Nagyon intenzív, fókuszált napra készülj!
  • Lehetőséged lesz a kurzus után egyéni tanácsadásra vezetői és üzleti kihívásaid kapcsán.
MIÉRT EGYEDI EZ A MESTERKURZUS?
  • Ez nem egy dobozos tréning, nem “könyvből kisokos”, amit egy tréner vagy megmondóember tart, aki sose csinálta!
  • 25 év nemzetközi multinacionális és KKV felső vezetői, valamint saját vállalkozás tapasztalatait hozom el Neked, válságokon, váltásokon edződve.
  • Ez a kurzus korunk legaktuálisabb kihívásaira, megváltozott elvárásaira reflektál, melyek fókuszában az emberi működés és motivációk, a megújítandó vezetői készségek állnak. Támaszkodik a legfrissebb felmérések, kutatások eredményeire, ahogy sok ágazatban és vállalatban megszerzett ismereteimre is.
  • Inspiráló, hozzád hasonló vezetőkkel kapcsolódhatsz, akiknek szintén fontos a fejlődés és tudatos hatásgyakorlás.
  • Közös feladatok, eszmecsere, tapasztalatmegosztás vár.
MIÉRT VELEM FEJLŐDJ?

👉 Az elmúlt 25 évben nemzetközi felső vezetőként a nagyvállalati és KKV világban (bankpiac, kőolajipar, fintech KKV), valamint vállalkozóként cégeket, csapatokat vezettem, építettem fel, szerveztem át, vittem sikerre.

👉 MIT MONDANAK RÓLAM SIKERES FELSŐ VEZETŐ, VÁLLALKOZÓ ÜGYFELEIM?
     Nézd meg a referenciákat: 
👉 Főoldal – See and Solve Consulting

MILYEN KARRIERÚT VAN MÖGÖTTEM?

23 éves koromra egyetem mellett már 3 éve dolgoztam, átéltem több fúziót. Az önbizalmam sokkal több volt, mint az önismeretem. Ösztönből vezettem, nem is sejtettem, mennyit kell még tanulnom ahhoz, hogy olyan vezetővé váljak, aki nem csak eredményeket szállít, de inspirál is. Más szelek fújtak, az önismeret és tudatosság nem volt téma a vezetői világban.

24 évesen Bécsben, 26 évesen Párizsban irányítottam felső vezetőként – bankárként csapatokat.

Majd 27 évesen az OTP szlovákiai vállalati üzletágát, stratégiáját, üzletközpontjait vezettem évekig (200+ fő).

32 évesen a SLOVNAFT (MOL szlovákiai leányvállalata) vezérigazgatójának tanácsadó csapatát és a környező országbeli MOL cégek menedzsmentjeinek koordinációját vezettem.

36 évesen a MOL-csoport 2.szintű felső vezetője lettem holdingszinten, 30 országra kiterjedő felelősséggel. Vezettem az átvilágításmenedzsmentet, sok száz kulcsfolyamat (gyártás, karbantartás, logisztika, nagyker, kisker, HR, IT, pénzügy) megújításáért, hatékonyabbá és kockázatmentesebbé tételéért feleltem. Irányítottam a teljes csoport (30ezer ember) szervezeti felépítését és 200 leányvállalat irányítási modelljeit, a Jog egy részét és az Etikát is.

Fintech KKV elnökségi tagjaként feladatom a szervezeti kultúra építése és az operatív működés modernizációja volt.

Dolgoztam 40 nemzettel, holdingszintű vezetőként 30 országra kiterjedő felelősséggel, lefektetve 200 leányvállalat szervezeteinek felépítését, működési modelljeit.

👉 Irányítási tapasztalataim kiterjednek a következő területekre:

  • Sales, termékfejlesztés, üzleti stratégia alkotás,
  • átvilágítás- és folyamatmenedzsment (gyártás, karbantartás, logisztika, nagyker, kisker, IT, pénzügy, HR), kockázatkezelés,
  • szervezetfejlesztés, etika, jog, HR

👉 Jelenleg saját boutique consulting cégemet és befektetéseimet irányítom. Előadok, írok, mesterkurzusokat tartok, konferenciák gyakori vendége. Hiszem, hogy a tudás- és tapasztalatmegosztás által többé válunk.

KI VAGYOK?

MIRŐL LESZ SZÓ A MESTERKURZUSON,
MI IS AZ A VEZETÉSI T-STRATÉGIA?

MIRŐL LESZ SZÓ A MESTERKURZUSON,
MI IS AZ A VEZETÉSI
T-STRATÉGIA?

Tudatosság, turbóhatás a vezetésben

✓ aki vagy, úgy hatsz
✓ bizalomépítés – hitelesség,
(be)vonzó személyes vezetői és céges márka

Tisztázd a víziódat, célokat

✓ tudják, merre tartotok és miért
✓ ők mit tehetnek hozzá, miért menjenek veled az úton

Tehetségmágnes

✓ toborzási csapdák
✓ támogatás – beilleszkedés, betanítás, mentorálás
✓ potenciál maximalizálás

Tudja, mi a munkaköre és kompetenciái

✓ munkaköri leírások, döntéshozatali mechanizmusok
✓ helyettesíthetőség, folyamatleírások

Tartsd felelősségben

✓ hatékony delegálás – szintek, buktatók
✓ támogatás és számonkérés – helyes arányok, mikor mit

Teljesítmény menedzsment

✓ egyéni és csapatmutatók
✓ motivációs eszközök – mit tehetsz és mi nem működik?
✓ a motiváló légkör hatása

Termékeny visszajelzések

✓ banánhéjak
✓ vezetéspszichológia, mert nem bio-robotok
✓ fejlesztesz vagy akadályozol?

Tarts határokat, törekedj nélkülözhető lenni

✓ ha te vagy a legokosabb, munkatársi problémáid vannak
✓ vezetsz vagy mindenki jobbkeze, asszisztense vagy?

Tudd meg, miért mennek el

✓ kérdezz, elemezz, változtass
✓ fluktuációt generáló tényezők

Tartsd meg a kulcs- és húzóembereidet

✓ EQ, empátia ereje
✓ vezetői kommunikáció
✓ munkahelyi jóllét

Tudj meghozni nehéz döntéseket is

✓ “rohadt alma” a kosárban
 ✓ konfliktusok felvállalása

Tudás- és tapasztalatmegosztás teammunkához

✓ tedd komplementerré a csapatodat
✓ nem csak sikereket ünneplünk
✓ fontosabb a fejlődés, mint a pénz?

Támogató, pszichológiai biztonságos légkör

✓ a szervezeti kultúra megeheti a stratégiádat
 ✓ a hibázás- és vitakultúra az innovációk kistestvérei

Te is hibázhatsz és nem tudsz mindent

✓ a sebezhetőség ereje
✓ vezető vagy, nem szuperhős

Te irányítasz, tanuld meg jól csinálni!

✓ a vezetés tudatos, nem pedig zsigeri tevékenység
✓ vezetői stílusok helyzetfüggő alkalmazása

A MESTERKURZUST TARTJA:
SULCIOVÁ SILVIA

ÖNREFLEKTÍV VEZETŐK ALKIMISTÁJA, SZEMÉLYES VEZETŐI TANÁCSADÓ STRATÉGIAI ÉS INTEGRÁLT VEZETÉSI FÓKUSSZAL, ÜZLETI MENTOR ÉS SZELLEMI EDZŐ, EXECUTIVE COACH

KKV tulajdonosok és (cég)vezetők, nagyvállalati felső- és középvezetők támogatását tartom küldetésemnek, támaszkodva 

28 év nemzetközi vállalati lét tapasztalataira, üzleti, vezetői, gazdasági, önismereti, executive coaching és szervezetfejlesztési eszköztáramra.

ÉRDEKEL
SAJTÓ INTERJÚK, PODCASTOK, RÁDIÓ ÉS TV INTERJÚK

HA SZERETNÉL JOBBAN MEGISMERNI, KÉRLEK KATTINTS
 AZ ALÁBBI LINKEK VALAMELYIKÉRE

JELENTKEZÉS, RÉSZLETEK

✓ IDŐPONT : 2025. november 13. ( 9:30-17:00 )

✓ HELYSZÍN: Borkollégium, 1067 Budapest, Podmaniczky u. 31, 1em./7

✓ ÁR:

MOST 33% kedvezménnyel a Tiéd lehet!

Early bird:    139.000 Ft + ÁFA (szeptember 19-ig)  
Normál ár:   209.000 Ft + ÁFA
(megj.: frissítő, harapnivaló az árban)

Örömmel válaszolok a kérdéseidre:
E-mailben: [email protected] 
LinkedIN üzenetben: Silvia Sulciová | LinkedIn

A regisztrációhoz és számla kiállításához kérjük továbbítsd az adataidat a [email protected] e-mailcímre:
vezeték- és keresztnév,
cégnév, adószám – amennyiben cégre kéred a számlát,
pontos cím, email cím, telefonszám.

Adataid továbbításával egyúttal elfogadod az Adatkezelési nyilatkozatot.

A vezetők, vállalkozók élete évek óta tűzoltással telik. Hullámvasúton utaznak biztonsági öv nélkül. Elsősorban rajtuk múlik, megállnak-e becsatolni az övet, azaz elkezdenek-e tudatos vezetéssel, annak elsajátításával foglalkozni.

Sok KKV életében még mindig egyetlen emberre épül minden, aki a tulajdonos és cégvezető is egy személyben, és szinte mindenről maga dönt. Erős csapatot és rugalmasan ellenálló céget csak az tud építeni, aki felismeri, hogy mások erősségei kiegészítik az ő hiányosságait, aki képes észrevenni, hogy a „mindent egy kézben tartás, mindent is tudás” filozófia kudarcra van ítélve a mai komplex világban.

A KKV vezetőkre sok munka vár a közeljövőben, mert hiába a legjobb üzleti stratégia, ha azt bedarálja a nem megfelelő vállalati kultúra, a fluktuáció. Missziómnak tekintem edukálni ezen a téren, utat mutatni hozzáállásban, változtatásban. A jövő nyertes játékosai ugyanis azok az agilisen és reziliensen adaptálódó KKV-k lesznek, amelyek értik, hogy a vállalati kultúra komoly versenyelőny a piacon, profit- és innováció-generátor.

Önazonos működéssel, pszichológiai tudatossággal stabilitást, fejlődést, motivációt lehet az emberek életébe vinni, aminek köszönhetően megnő a lojalitás és produktivitás, az üzleti eredmények végsősoron. Vallom, hogy az innováció legyen napi kenyere egy vezetőnek saját magát illetően is, ahogy Kennedy mondta: „vezetés és a tanulás nélkülözhetetlenek egymás számára”.

AZONNAL BEVETHETŐ, MŰKÖDŐ STRATÉGIÁK VÁRNAK.



Amennyiben szívesen meghívnál cégedbe, szervezetedbe zártkörű mesterkurzust tartani, kérlek vedd fel velem a kapcsolatot.

BELEVÁGUNK?

NŐI SIKEREK ÉS BUKTATÓK A RANGLÉTRÁN

Hogyan érvényesülj nőként a vállalati világban? Egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni vezetői vagy szakértői karrierjük sikersztoriját! Hagyj fel a karrieröngólokkal – vállald fel magadat, az elért eredményeidet, erősségeidet, építs személyes márkát, perfekcionizmus és megfelelési kényszer helyett légy önazonos, aki nőként meri hallatni a hangját, véleményét és vállalni ambícióit.

Bővebben

EMBERKÖZPONTÚSÁGBÓL VERSENYELŐNY

Hatékonytalan irányítgatás helyett építs fenntartható és ütésálló vállalati kultúrát. Gyakorlatvezérelt mesterkurzus önreflektív vezetőknek, tulajdonosoknak, vállalkozóknak, akik tudják, hogy fenntartható vezetői és emberközpontú céges kultúra nélkül az üzleti stratégia és célok nem megvalósíthatóak. Hogyan válj inspiráló, tudatos vezetővé, aki emberközpontú, innovatív, eredményes és ellenálló szervezeteket, vállalatokat épít.

Bővebben

VEZETŐI HATÁS

Értsd meg, hogy irányítsd! Az önismeret és tudatosság, a vezetői hatásod pénzben és életminőségben mérhetőek, aki ugyanis ésszerű időt beletesz saját maga megismerésébe, fejlődésébe, kapcsolatai tudatos irányításába, nem fog ésszerűtlenül sok időt elvesztegetni hatástalan irányítgatásra, kapcsolódásokra. Ne rekedj meg TO DO üzemmódban a vakfoltjaid miatt, építs jól működő, inspiráló és eredményes kapcsolatokat!

Bővebben

JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ

Avagy minden sikeres nő mögött ott van ő maga! egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni saját karrierjük, vállalkozásuk sikerstoryját! Nőként Te is érezted már azt, hogy korlátok közé szorítod magad a tudatalatti korlátozó viselkedéseddel, akadályokat görgetsz saját magad elé?

Bővebben