Skip to main content
MESTERKURZUSOK

MESTERKURZUS

A VEZETŐI DÖNTÉSEK HATÁSA.  

ÉRTSD MEG, HOGY IRÁNYÍTSD!

A VEZETŐI DÖNTÉSEK HATÁSA.  

ÉRTSD MEG, HOGY IRÁNYÍTSD!

👉 A TUDATOS VEZETÉS, A VEZETŐI HATÁSOD
PÉNZBEN ÉS ÉLETMINŐSÉGBEN MÉRHETŐK,

ha ugyanis észszerű időt beleteszel a
tudatosságod és irányított hatásod fejlesztésébe,

nem fogsz észszerűtlenül sok időt elvesztegetni
hatástalan irányítgatásra és rossz döntésekre.

👉 A vakfoltjaid miatt a hatásod elvész, döntéseid zsákutcába visznek.
Döntéshozatali, üzleti, toborzási és csapatirányítási csapdák miatt értékes kollégáidat, 
üzleti partnereidet és a fenntartható eredményeket, a profitot is elveszítheted!

👉 Vedd át az irányítást céged jövője és a csapatod felett!
Alakítsd át a nehézségeket lehetőségekké,
a csapatod energiáját és potenciálját profittá!

GYAKORLATORIENTÁLT MESTERKURZUS VEZETŐKNEK, CÉGVEZETŐKNEK, VÁLLALKOZÓKNAK, DÖNTÉSHOZÓKNAK

MOZGATÓRUGÓK, HATÁSGYAKORLÁS
önmagad és mások mozgatórugóinak megértése, tudatos vezetés

✓ EREDMÉNYES, INNOVATÍV CSAPAT ÉS KOOPERÁCIÓK
inspiráló munkahelyi és üzleti kapcsolatok építése
önálló, kezdeményező és felelősséget vállaló munkatársak vezetése

✓ DÖNTÉSHOZATAL
hatékony és válságálló tudatos döntések
torzítások csapdáinak elkerülése

✓ MINŐSÉGI CÉG ÉS ÉLET
valódi és tartós minőségi változások a cégedben és saját életedben

Ahol már találkozhattál velem:

HATÁSOSAN, INSPIRÁLÓAN SZERETNÉL VEZETNI,
UGYANAKKOR AZT TAPASZTALOD, HOGY

Sokszor működsz automata üzemmódból zsigerileg, nyomás alatt az érzéseid irányítanak, nem te őket. Bizonytalan vagy döntéseidben vagy halogatsz, tudatosság helyett ösztönök vezérelnek. Nem kapsz hiteles visszajelzéseket, nem igazán tudod, hogyan hatsz másokra.

Bizalmatlan vagy, de már unod a mikromenedzsmentet. Kiéget a kézivezérlés, az, hogy nem mered kiadni a kezedből a feladatokat. 

Fókuszvesztett vagy, az operatív feladatok miatt nem marad időd stratégiára és növekedési projektekre, a csapatod nem elkötelezett, hiányzik az önállóság, kezdeményezés és felelősségvállalás.

❌ Képtelen vagy kihozni magadból és a csapatodból a legjobbat, emiatt üzleti lehetőségekről maradsz le, és megborult a harmónia a munka és magánéleted közt is.


NEKED SZÓL EZ A MESTERKURZUS,
HA ÉRTENI SZERETNÉD:

  • vezetőként, cégvezetőként, döntéshozóként, vállalkozóként önmagadat, jobban rálátni mozgatórugóidra, reakcióidra és hatásodra, hogy tudatosabban kapcsolódj, inspirálóan vezess
  • milyen vezetői vakfoltok húzódnak meg a leggyakoribb döntéshozatali csapdák mögött
  • hogyan küszöböld ki a munkavállalói elkötelezettséget és motivációt romboló vezetői mintázatokat, melyek miatt tűzoltásra, mikromenedzsmentre kényszerülsz
  • hogyan építs motivált, összetartó, kezdeményező csapatot, melyre támaszkodhatsz, s így időt nyerj stratégiai feladatokra, üzleti építkezére
  • hogyan kerülheted el a kiégést, és teremthetsz harmóniát a magán- és üzleti életedben,

👉 s mindezekhez keresed a megfelelő eszközöket, technikákat, tippeket, tudást, ismereteket, praktikus megoldásokat, útmutatót.

MIÉRT GYERE EL A MESTERKURZUSRA?

👉 Gyakorlatban jól használható, hatékony működési módokat, hatásos, kipróbált eszközöket adok a kezedbe, útmutatást:

  • Kézzelfogható és válságtűrő tanácsokat, megoldásokat, tippeket, eszközöket.
  • Azonnal alkalmazható technikákat kapsz, melyeket már másnap bevethetsz.
  • A fejlődésedre koncentrálva kihozzuk belőled a legjobb formádat.
  • Új üzleti kapcsolatokat szerezhetsz.
S MÉG MIÉRT?
  • Cselekvési tervvel, friss lendülettel, megerősödve távozol.
  • Nagyon intenzív, fókuszált napra készülj!
  • Lehetőséged lesz a kurzus után egyéni tanácsadásra vezetői és üzleti kihívásaid kapcsán.

MIÉRT EGYEDI EZ A MESTERKURZUS?
  • Ez nem egy dobozos tréning, nem “könyvből kisokos”.
  • 25 év nemzetközi multi és KKV, saját vállalkozás felső vezetői tapasztalatait hozom el Neked, válságokon, váltásokon edződve.
  • Ez a mesterkurzus a vezetői világ mai kihívásaira reflektál, fókuszban az emberi működés és motivációk, a tudatosság szintre emelése állnak.
  • A hatásgyakorlás emberi, pszichológiai, önismereti hátterébe nyersz betekintést, hogy jobb, tudatosabb döntéseket hozz, felismerve vezetői vakfoltjaidat.
  • Inspiráló, hozzád hasonló vezetőkkel kapcsolódhatsz, akiknek szintén fontos a fejlődés és tudatos hatásgyakorlás.
  • Közös feladatok, eszmecsere, tapasztalatmegosztás vár.
MIÉRT VELEM FEJLŐDJ?

👉 Az elmúlt 25 évben nemzetközi felső vezetőként a nagyvállalati és KKV világban (bankpiac, kőolajipar, fintech KKV), valamint vállalkozóként cégeket, csapatokat vezettem, építettem fel, szerveztem át, vittem sikerre.

MIT MONDANAK RÓLAM SIKERES FELSŐ VEZETŐ, VÁLLALKOZÓ ÜGYFELEIM?
Nézd meg a referenciákat: 
👉 Főoldal – See and Solve Consulting

MILYEN KARRIERÚT VAN MÖGÖTTEM?

23 éves koromra egyetem mellett már 3 éve dolgoztam, átéltem több fúziót. Az önbizalmam sokkal több volt, mint az önismeretem. Ösztönből vezettem, nem is sejtettem, mennyit kell még tanulnom ahhoz, hogy olyan vezetővé váljak, aki nem csak eredményeket szállít, de inspirál is. Más szelek fújtak, az önismeret és tudatosság nem volt téma a vezetői világban.

24 évesen Bécsben, 26 évesen Párizsban irányítottam felső vezetőként – bankárként csapatokat.

Majd 27 évesen az OTP szlovákiai vállalati üzletágát, stratégiáját, üzletközpontjait vezettem évekig (200+ fő).

32 évesen a SLOVNAFT (MOL szlovákiai leányvállalata) vezérigazgatójának tanácsadó csapatát és a környező országbeli MOL cégek menedzsmentjeinek koordinációját vezettem.

36 évesen a MOL-csoport 2.szintű felső vezetője lettem holdingszinten, 30 országra kiterjedő felelősséggel. Vezettem az átvilágításmenedzsmentet, sok száz kulcsfolyamat (gyártás, karbantartás, logisztika, nagyker, kisker, HR, IT, pénzügy) megújításáért, hatékonyabbá és kockázatmentesebbé tételéért feleltem. Irányítottam a teljes csoport (30ezer ember) szervezeti felépítését és 200 leányvállalat irányítási modelljeit, a Jog egy részét és az Etikát is.

Fintech KKV elnökségi tagjaként feladatom a szervezeti kultúra építése és az operatív működés modernizációja volt.

Dolgoztam 40 nemzettel, holdingszintű vezetőként 30 országra kiterjedő felelősséggel, lefektetve 200 leányvállalat szervezeteinek felépítését, működési modelljeit.

👉 Irányítási tapasztalataim kiterjednek a következő területekre:

  • Sales, termékfejlesztés, üzleti stratégia alkotás,
  • átvilágítás- és folyamatmenedzsment (gyártás, karbantartás, logisztika, nagyker, kisker, IT, pénzügy, HR), kockázatkezelés,
  • szervezetfejlesztés, etika, jog, HR

Jelenleg saját boutique consulting cégemet és befektetéseimet irányítom. Előadok, írok, mesterkurzusokat tartok, konferenciák, rádió- és gyakori vendége vagyok.

👉 Nagyon sok ember – céges kollégáim és ügyfeleim (vezetők, cégtulajdonosok, vállalkozók) – karrierjét, vállalkozását, életét lendítettem előre vezetői támogatásom, tanácsaim, coaching eszköztár, üzleti mentoring és szellemi, önismereti edzéseim által.

👉 Megmutatom Neked az utat, hogy vezetői létedben új szintre lépj, magabiztosan, hitelesen, hatásosan és tudatosan vezess.

MIRŐL LESZ SZÓ, MIRE KAPSZ VÁLASZT A MESTERKURZUSON?

✓ Vezetői mozgatórugók, hozott minták – tudatalattiból tudatos szintre emelés

✓ Belső iránytű, külső tükör – tudod-e, hogyan hatsz
✓ Leggyakoribb vezetői vakfoltok

✓ Vezetői döntéshozatali csapdák
✓ Toborzási csapdák

✓ Banánhéjak a csapatmenedzsmentben

✓ Komplementer vélemények, jó kérdések és értő figyelem – ütőkártyák a kezedben
✓ Bevon(z)ó személyes vezetői márka, inspiráló működés, bizalomépítés

✓ Tudatosság, tudatos hatás – a modern vezetés alapkövei

✓ Inspirált, elkötelezett csapat – jobb élet

RÉSZTVEVŐK AJÁNLÁSAI

JÓZSEF:

„Bevallom, a vezetői hatás mesterkurzus előtt sosem foglalkoztatott különösebben, hogyan hatok az embereimre. Úgy voltam vele, hogy én vagyok a cégtulajdonos és ügyvezető, én biztosítom a megélhetést sok kollégának és családjaiknak. Igyekeztem jó vezető lenni, ami persze sokszor nem sikerült. Türelmetlen voltam, küzdöttem azzal, hogy valamit 10x elmondtam, mégsem lett jól megcsinálva, és rám maradt minden lényeges kérdés eldöntése. Silvia segített megértenem és integrálnom, hogy én vagyok a kiindulópontja mindennek. Az én dinamikám, hatásom, félelmeim, hozott káros viselkedési mintáim radikálisan kihatnak a csapatra, s a cégem nem tud magasabb szintre emelkedni, mint ahol én magam vagyok tudatosságban, emóciók kezelésében, mikromenedzsmentben. Az elmúlt évek leghasznosabb felismeréseire döbbentem rá, ezért a munkát – fejlődésemet most individuálisan is folytatom Silviával.”

ATTILA:

„Ez a mesterkurzus nagyon komoly löketet adott a személyiségfejlődésem és a jövőbeni cégépítés terén is. Szakemberből lettem vállalkozó, majd vezető, ezért égető szükségem volt arra, hogy keretekbe tegyem a vezetői énemet, hatásomat. A praktikus megközelítés és rengeteg gyakorlati példa sokat segítettek megérteni a saját mozgatórugóimat, hozott mintáimat, és azt, milyen rossz gyakorlatokat kéne elhagynom. Nem kevésbé voltak fontosak a vakfoltokról és döntéshozatali csapdákról tanultak, melyeket a konkrét üzleti, céges példák, történetek tettek megfoghatóvá, megjegyezhetővé. A közös munka a többi résztvevővel kifejezetten izgalmas, inspiráló volt. Nagyon ajánlom mindenkinek ezt a mesterkurzust, aki hatásosan és sikeresen akarja irányítani a cégét, kollégáit vagy beosztott vezetőit.”

JUDIT:

„Többször futottam már bele vezetőként, hogy nem megfelelő munkatársat vagy üzleti partnert választottam. Ezenkívül folyamatosan lehúzott energiában a szünet nélküli döntéshozatal, a „nyomás alatt kevés infoból kell dönteni” helyzetek. A csapatmenedzsment terén is szükségét éreztem ránézni magamra külső szemmel, mivel egyre többször éreztem, hogy képtelen vagyok racionális maradni döntéseim során. A feltárt gyerekkori hatások, tudatalatti minták segítenek érteni magamat, a mindennapok során kívülre helyezkedni egy-egy döntési helyzetben. A kurzus óta egyre többször fülöncsípem magamat pszichológiai torzításaim kapcsán, így elkerülöm azokat a döntéshozatali csapdákat, melyek időmbe, pénzembe, komoly veszteségekbe kerülnének.

Hálás vagyok Silviának ezért a mesterkurzusért, magamnak pedig azért, hogy a részvétel mellett döntöttem.”

ZOLTÁN:

„A legpragmatikusabb, nagyon jól érthető és dinamikus mesterkurzus/tréning, amelyen cégvezetői életem során valaha voltam. Rengeteg felismeréssel távoztam, melyeket már másnaptól beépítettem a működésembe. Meg is rendeltem azóta a teljes vezetői csapatomnak kihelyezett céges kurzusként. Jó döntés, menjetek!“

TAMÁS:

„Volt, hogy halogattam a döntéseimet, túlelemeztem, közben elúszott a lehetőség vagy az ügyfél, néha pedig fejest ugrottam, s így sem jól döntöttem. Mindez fárasztott, fárasztottam saját magamat. Résztvenni ezen a mesterkurzuson viszont kiváló döntés volt! Rengeteget tanultam a pszichológiai torzításokról, melyek mindannyiunkban ott élnek, szóval fölösleges áltatnunk magunkat, hogy mennyire tudatosak vagyunk. Megtanultam, hogy sem az ego, sem a félelem nem jó tanácsadók. A torzításaim, hozott mintáim felismerése abban támogat, hogy jobb, gazdaságosabb döntéseket hozzak. Az önismeret minden férfi vezető életében komoly fegyver, erre jöttem rá Silviának köszönhetően.”

MÁRTI:

„Minden vezetőnek javaslom, egyszerűen zseniális! Rendkívül fontos felismeréseim születtek Silvia magyarázatainak köszönhetően, nagyon gazdag elmélettel és hasznos gyakorlatokkal, praktikákkal és példákkal mutat utat ez a kurzus önmagunk megismeréséhez, támogatva ezzel a mindennapi munkánk, működésünk, mozgatórugóink felismerését. Ahogyan azt is, hogy döntéseink minél kevesebb torzítás mentén történjenek. Megértettem, hogy jól ható vezető akkor leszek, ha megismerem és tudatosan irányítom a kapcsolódásaimat, saját hatásomat. Silvia ezt helyezte fókuszba, és nagyon hasznos praktikákat tanított, melyek számomra transzformatív AHA élményeket hoztak.”

GÁBOR:

„Rá kellett jöjjek, túl sokszor döntöttem félelemből vagy egóból, amikor is pénzt vagy időt veszítettem projektek és emberek kapcsán is. Túlságosan is elhittem, hogy racionális vagyok, és engem nem befolyásol semmi. Ez a kurzus kellett ahhoz, hogy levetkőzzem a saját egómat, és elkezdjem magamat is objektívebben látni – a hozott tudatalatti mintáimat, elmém torzításait, melyek olykor sokszor kevertek már bajba, mikor ösztönből döntöttem, vagy épp elodáztam egy döntést. Silvia, köszönöm, nagyon megérte!”

A MESTERKURZUST TARTJA:
SULCIOVÁ SILVIA

ÖNREFLEKTÍV VEZETŐK ALKIMISTÁJA, SZEMÉLYES VEZETŐI TANÁCSADÓ STRATÉGIAI ÉS INTEGRÁLT VEZETÉSI FÓKUSSZAL, ÜZLETI MENTOR ÉS SZELLEMI EDZŐ, EXECUTIVE COACH

KKV tulajdonosok és (cég)vezetők, nagyvállalati felső- és középvezetők támogatása, fejlesztése a küldetésem, támaszkodva 

28 év nemzetközi vállalati lét tapasztalataira, üzleti, vezetői, gazdasági, önismereti, executive coaching és szervezetfejlesztési eszköztáramra.

Elkötelezett támogatója vagyok önreflektív, növekedési szemléletű
vezetők fejlődésének, az emberközpontú, tudatos vezetésnek,
mely fenntartható vezetési kultúrát és üzleti eredményeket teremt.
JELENTKEZÉS, RÉSZLETEK

IDŐPONT : 2025. november 6. ( 9:30-17:00 )

HELYSZÍN: Podmaniczky u. 31, 1067 Budapest

ÁR:

MOST EARLY BIRD kedvezménnyel a Tiéd lehet!

Early bird:    129.000 + áfa (fizetéssel október 17-ig)  
Normál ár:   189.000 + áfa
(megj.: frissítő, kávé, nasi, gyümölcs az árban)

PLUSZ AJÁNDÉK!

amennyiben okt. 17-ig vásárolsz, egy különleges interaktív belvárosi galériás estre is a vendégem vagy 16.000 Ft értékben:

november 19-én Sárospataki Alberttel – cápa, a Billingo online számlázó vezérigazgatója – beszélgetünk a Tokaj Art Wine galériában:

„Kudarcokból épített reziliencia – a hibák a tanulási folyamat része, az innovációk motorja

Örömmel válaszolok a kérdéseidre:
E-mailben: [email protected] 
LinkedIN üzenetben: Silvia Sulciová | LinkedIn

A regisztrációhoz és számla kiállításához kérjük továbbítsd az adataidat a [email protected] e-mailcímre:
– vezeték- és keresztnév, ill. cégnév, adószám – amennyiben cégre kéred a számlát,
– pontos cím, email
cím, telefonszám.
Adataid továbbításával egyúttal elfogadod az Adatkezelési nyilatkozatot.

HISZEM, HOGY MINDEN HATÁSOS VEZETŐ MÖGÖTT OTT VAN ELSŐSORBAN Ő MAGA, AZ ÖNISMERETE,
GONDOLKODÁSA ÉS TUDATOS VISELKEDÉSE!

Garantáltan minimális elmélet, maximális gyakorlatiasság!

VEZETŐNEK NEM SZÜLETÜNK, DE AZZÁ VÁLHATUNK. AZONNAL BEVETHETŐ, MŰKÖDŐ STRATÉGIÁKAT ADOK A KEZEDBE, MERT A VEZETÉS TANULHATÓ.


Amennyiben szívesen meghívnál cégedbe, szervezetedbe zártkörű mesterkurzust tartani, kérlek vedd fel velem a kapcsolatot.


NŐI SIKEREK ÉS BUKTATÓK A RANGLÉTRÁN

Hogyan érvényesülj nőként a vállalati világban? Egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni vezetői vagy szakértői karrierjük sikersztoriját! Hagyj fel a karrieröngólokkal – vállald fel magadat, az elért eredményeidet, erősségeidet, építs személyes márkát, perfekcionizmus és megfelelési kényszer helyett légy önazonos, aki nőként meri hallatni a hangját, véleményét és vállalni ambícióit.

EMBERKÖZPONTÚSÁGBÓL VERSENYELŐNY

Hatékonytalan irányítgatás helyett építs fenntartható és ütésálló vállalati kultúrát. Gyakorlatvezérelt mesterkurzus önreflektív vezetőknek, tulajdonosoknak, vállalkozóknak, akik tudják, hogy fenntartható vezetői és emberközpontú céges kultúra nélkül az üzleti stratégia és célok nem megvalósíthatóak. Hogyan válj inspiráló, tudatos vezetővé, aki emberközpontú, innovatív, eredményes és ellenálló szervezeteket, vállalatokat épít.

JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ

Avagy minden sikeres nő mögött ott van ő maga! egyedülálló mesterkurzus olyan nőknek, akik bátrak megírni saját karrierjük, vállalkozásuk sikerstoryját! Nőként Te is érezted már azt, hogy korlátok közé szorítod magad a tudatalatti korlátozó viselkedéseddel, akadályokat görgetsz saját magad elé?

Ütőképes vezetési
t-stratégia

Vállalkozni és embereket vezetni két különböző dolog. Ha még mindig szakemberbént, vállalkozóként vezeted a csapatodat vagy cégedet, és Te is látod, hogy ez nem működik, Te vagy a cégedért, a csapatod asszisztense és mindenese, azt érzed, hogy irányítgatzs, de nem vezetsz tudatosan, akkor itt a lehetőség, hogy megtanulj aranyérmesen, profin vezetni!