Vezető vagy, cégtulajdonos és/vagy cégvezető. Sikerekkel a hátad mögött. Vagy szeretnél az lenni. Ismered és követed a piacokat, a konkurenciát, a gazdaság fejlődését.
Mi a helyzet a saját vezetői éneddel?
Vezetőfejlesztés – ez folyik a csapból is🙄
▪️ Szükségtelen a Te szinteden?
▪️ Karriered, cégeid sikere múlhat a személyes fejlődéseden?
▪️ Másoktól elvárod, s Te az élére állsz vagy kimaradnál inkább?
▪️ Pláne önismeret!
A szivárvány minden színét láttam vezetői stílusokban, az enyém is változott. 20+ év nemzetközi felsővezetői lét, 4 országban, 3 szektorban, 30+ országra kiterjedően, multik és KKV világ valós tanulságaiból merítek. Megéltem, benne voltam nyakig.
Sokféle nemzet, különböző nagyságú csapatok, rengeteg terület 2 évtized alatt. Ezer és egy helyzet, dilemmák és megoldások, tanulóleckék.
Mi van ma❓ Exponenciális fejlődés, változó trendek, elvárások. Zéró stabilitás. Baromi nehéz ma jól vezetni❗
Soha ilyen nehéz nem volt. Rosszul meg nem érdemes…
Ehhez jön a vezetői magány – mert a bólogatás alulról mit sem segít, nem tart tükröt.
Ami lépten-nyomon arcul csap:
😨 nem lojális alkalmazottak: a quiet quitting (az alkalmazottak a minimumot teszik csak bele) 60-70%n van, 10-15% fluktuál ténylegesen (felmondás alatt áll), max. 15-20% dolgozik lelkesen, motiváltan (!)
😨 a piaci változásokhoz való alkalmazkodással küzdő szervezetek
😨 az innovációtól tartó X, Y generációk
😨 a kiismerhetetlen Z generáció
😨 limitált és elvándorló munkaerő
😨 alacsony csapatmorál és termelékenység
😨 csapatokon belüli és közti bizalomhiány, silósodás.
Ki tud ezen változtatni? Kell szerinted?
Sok vezető még mindig hiszi, hogy:
→ egy vezetési stílus mindenkinek megfelel
→ a felhatalmazás káoszhoz vezet
→ a kreativitás felülről fakad
→ a különböző nézőpontok csak időveszteség
→ magas pozíció elérése után a tanulás leállhat.
Ha pedig felismerted a változás/változtatás szükségességét, félhetsz
😲 az irányítás elvesztésétől
😲 a hibáktól
😲 az ismeretlentől
😲 saját fejlődésed hozta felismerésektől, szembenézésektől.
Csakhogy a félelem megbénítja a fejlődésedet, ezáltal a csapatodét, cégedét is, és gátolja a szervezeti növekedést. Enélkül viszont nem fogod megugrani a mai kor kihívásait. Te leszel a fejlődés, sikeresség gátja❗
A jelen világ kihívásait old-school vezetési módokon már nem lehet megoldani. Kudarcra vannak ítélve. GAME OVER❗
Minden lecsorog felülről. Ahogy az eső, úgy a VEZETŐI STÍLUSOD is beszivárog mindenhová. S ahogy a víz – ÉLTET vagy ROMBOL. Te melyik leszel?
A vezetés nem statikus. A fejlődés megállíthatatlan. Kiszállsz vagy beleállsz❓
🔑 Milyen új képességeket, eszközöket kell fejlesztened, működtetned?
🔑 Mitől leszel nagybetűs LEADER – vezér, akiért csapatai harcba szállnak Akivel mennek közös úton egy világos jövőkép felé?
Folytatás következik!
TOVÁBBI írásaim

ÖNISMERETI BONBON: SÉTÁLÓ FÁKRÓL PÜNKÖSD HÉTFŐN

ÖNISMERETI BONBON: BE NEM VÁLTOTT LOTTÓSZELVÉNY

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT: ÁTÍRTÁK A NŐK A PRIORITÁSAIKAT

REMIND INTERJÚ: TÜKRÖT TARTOK, ELGONDOLKODTATOK, ELMÉKET ÉS SZÍVEKET NYITOGATOK!

HAMU ÉS GYÉMÁNT INTERJÚ: Homokszem nélkül igazgyöngy sincs

VILÁGGAZDASÁG, NAPI SAJTÓ – MEGJELENT A CIKKEM

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (17): KI LESZ AZ ÁSZ A KÁRTYAPAKLIBAN?

Citylight: I am a postergirl

HRPOWER SAJTÓCIKK: JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ, AVAGY MINDEN SIKERES NŐ MÖGÖTT OTT VAN Ő MAGA!
