Skip to main content
2025. január 25.
A SIKER TITKOS ÖSSZETEVŐJE

Vajon mi a közös bennük – KODAK, NOKIA, YAHOO, POLAROID, HITACHI?

Az üzleti, munkahelyi életben a siker, de lassan a túlélés titkos eszenciája is az alkalmazkodás. Akár saját vállalkozást vezetsz, akár multiban csapatot, vagy másnak dolgozol, a rugalmas adaptabilitás kulcsfontosságú.

Számba veszed néha, milyen sokat tanultál eddig azokból a helyzetekből, amikor nem ijedtél meg, nem futottál el, hanem beleálltál, megpróbáltad?
Kockáztatva, hogy nem sikerül, legalábbis nem elsőre. Merthogy ez teljesen normális – ami elsőre sikerül, legtöbbször nem is igazi kihívás.

Napi szinten gyakoroljuk az alkalmazkodást, már észre se vesszük. Meg vannak sorsfordító nagy lépések is.

✨ Kisebbségként éltem ott, ahol magyarellenesség uralta az országot. Fityiszt mutattam a butaságnak, megtanultam pár idegen nyelven.
✨ Férfiak uralták a bankpiacot, velük szivaroztam.
✨ Új technológiák szivárognak az életünkbe, tanulom őket.
✨ Saját korlátaim lebontását terapeuta támogatta 7 évig.
✨ Ha visszajelzést kapok, fülelek, igyekszem beépíteni (amivel egyetértek).
✨ Építek az erősségeimre, de a gyengeségeimet sem söpröm szőnyeg alá, tréningekre, tanárokhoz járok.
✨ Figyelem a testem, elmém, lelkem jelzéseit, alkalmazkodom…
✨ Ügyfeleim tempójához is.

Sokan rosszul viselik a változásokat:
❌ ragaszkodnak elavult módszerekhez
❌ ellenállnak az új ötleteknek
❌ félnek az ismeretlentől.

A rugalmasság hiánya elgáncsol, arcul csap❗
 
Ha vállalkozó, vezető vagy
👆 elszalasztasz új lehetőségeket, új ügyfeleket
👆 az üzlet növekedése leáll, visszaesik
👆 elhúz melletted a konkurencia.

Ha „mindig így csináltuk” típusú munkavállaló vagy
👆 lemaradsz előléptetésekről
👆 elveszítheted a munkahelyedet.

A mai rohanó világban
❗ az iparágak rapid módon fejlődnek
❗ a szükséges készségek folyamatosan változnak
❗ egyik napról a másikra új szerepek jelennek meg.

Minél tovább marad egy ember, vezető vagy cég rugalmatlan, annál nehezebbé válik a változás. Egy idő után már lehetetlennek tűnik alkalmazkodni, és késő lehet.
KODAK, NOKIA, YAHOO, POLAROID, HITACHI… ráfizettek, elkéstek.

Az mindig egy jó story lesz
✔️ ha megpróbáltad és sikerült,
✔️ ahogy az is, ha esetleg nem.
⁉️ Egy valamiből tuti nem lesz jó story: ha meg se próbáltad felvenni a fonalat – időben alkalmazkodni.

Ne hagyd, hogy ez legyen a te történeted!
✔️ maradj kíváncsi, tanulj, fejlődj
✔️ építs growth mindset-t
✔️ gondolj a változásra lehetőségként, alkalmazkodj!

Cseréld a stabilitást adaptabilitásra, és semmi nem állhat a sikered útjába! ✨✨✨


TOVÁBBI írásaim

2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 03.
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 17.
Néha nagy dolgokat „üldözünk” céges kultúra címszó alatt, pedig a vállalati kultúra, vezetés tényleg sok apró dologból, figyelmességből áll össze. Például, hogy nem hagyjuk szét magunk után a piszkos csészéket.
2025. ápr. 06.
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is? Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?
2025. ápr. 04.
Amikor szembejövök magammal a Szépművészetinél a citylight-n😃🙃
2025. márc. 28.
LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART elnevezésű eseménysorozatunk 3. estjén a Tokaj Art Wine galériában több, mint 50 sikeres hölgy volt jelen. Az est különlegessége ezúttal az is volt, hogy ez most csak hölgyeknek szólt.