Skip to main content
2024. augusztus 6.

TOJÁSHÉJJAL A FENEKEMEN (avagy drukkolok minden generációnak!)

„A közösségi érzés összekötő híd fiatalok és öregek közt” (ha Heinrich Mann olvasta volna Steigervald Krisztián zseniális könyveit, akkor tuti a „régebb óta fiatalok” kifejezést használta volna).

25 évesen lettem vezető. 40-55 éveseknek kellett irányt mutatnom.

Máig nem értem, hogy nem buktam bele. Tippelném, hogy jó szándékúak voltak, elnézték csetléseim-botlásaim, támogattak, felkaroltak. Tapasztalt eszes rókák, meg én tojáshéjjal a fenekemen.

Na jó, tény, hogy együtt sikeresek lettünk (ők sokat tudtak, én meg nyelveket beszéltem és vakmerően kiálltam a külföldi anyacégek vezetőivel szemben áttolva ezáltal a projektjeinket).

Máig hálával gondolok ezen kollégákra.

Megtanultam egy életre, hogy támaszkodni a tapasztalt, előző generációkra ér. Átsegítettek a hídjukon a jövőbe, a jövőmbe.

Teltek az évek, fiatalabbak jöttek. Ügyesek, ambiciózusak, sokkal tudatosabbak, mint én voltam anno. Nem túl sok előítélet volt bennem irányukba, de emberből vagyok, kérdőjelekkel együtt.

Aztán belépett az életembe két nagyon fiatal kolléga, 22-24 évesek.

Nem dolgoztam azelőtt ennyire fiatal kollégákkal. Fele annyi évesek voltak, mint én.
Elvarázsoltak az interjúkon, tudtam, hogy dolgozni szeretnék velük, támogatni őket, teret adni fejlődésüknek. Azt nem sejtettem, hogy teljesen beszántják a képet, ami bennem élt, ha csak foszlányokban is (tapasztalataim hiányában) ezen korosztályról. Húú de mennyire!

Közös bennük az elszántság, kitartás. Sokkal érettebbek, mint én voltam az ő korukban, önismerettel foglalkoznak, tudatosan. Szorgalom, alázat, odafigyelés, emberség, kölcsönös támogatás, együtt tanulás, nyitottság – ezt hozták értékként.

Volt, hogy feszült voltam, elfoglalt, nem odafigyelő. S ők jöttek, mert érezték, hogy tenni tudnak értem. Megállítottak, elgondolkodtattak. Megleptek hol csokival, hol jó szóval, kérdéssel. Megtanultam egy életre, hogy támaszkodni a legfiatalabbakra is ér. Megtartanak, elringatnak, átsegítettek a hídjukon, a saját korlátaimon.

Nem tudom, mondtam-e nekik eleget, mennyire hálás vagyok az életnek értük. Biztosan nem mondtam, mi vezetők sosem mondjuk elégszer! 

Lehetsz fiatalabb vagy idősebb, mindig tanulhatsz, ha nyitott vagy. Elmúlt az idő, mikor felnőtt tanítja a gyermeket, idősebb a fiatalabbat. Lássuk be és tegyük ki az asztalra, vállaljuk köntörfalazás nélkül, ha a másik jobb – mi régebbtől fiatalabbak tudunk x dolgot (a fiatalabbaknak hiányoznak az éveik hozzá), viszont ők tudnak egy csomó dolgot, amit mi lehet már sosem tanulunk meg. De hát ez tök jó! Pont ettől csapatmunka!

Keressük egymásban azt, ki mit tud hozzátenni a közös munkához, eredményhez. A nap végén szerintem úgyis mind egyre vágyunk, legyél ámbár bimbózó kezdő vagy menő felsővezető – jó szóra, biztatásra, odafigyelésre. Egy igazán összetartó és támogató közösségre. Hidakra, melyek összekötnek és melyeknek mi vagyunk a tartópillérei.

TOVÁBBI írásaim

2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 03.
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 06.
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is? Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?
2025. ápr. 04.
Amikor szembejövök magammal a Szépművészetinél a citylight-n😃🙃
2025. márc. 28.
LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART elnevezésű eseménysorozatunk 3. estjén a Tokaj Art Wine galériában több, mint 50 sikeres hölgy volt jelen. Az est különlegessége ezúttal az is volt, hogy ez most csak hölgyeknek szólt.
2025. márc. 20.
Mások mentorálása, karrier előmenetelének támogatása különleges katalizátor egy vezető életében. Nem, ez nem csak a huszonévesek programja, ez a topvezetésre áhítozók eszköze egyaránt.