EGY NŐ OLYAN, MINT EGY TEAFILTER

– sosem tudod, milyen erős, amíg nem kerül forró vízbe! (Evelin Roosevelt)

Hiszek abban, hogy nők és férfiak kéz a kézben hidakat tudunk építeni, és az üvegplafon, mely több nőt érint ma még, mint férfit, együtt bontható le.

Jó szívvel gondolok sok támogató férfi vezetőmre karrierem során, kik meglátták azt, amire képes voltam és az adott vállalatnak szüksége volt rá(m). Támogattak, pozícióba léptettek elő, mert megérdemeltem, de kellettek hozzá ők, a hitük bennem. Ezért meggyőződésem máig, hogy közös lecke ez a jövőben is, hisz akárhogy is nézzük, a döntéshozók többsége még mindig férfi. Megkerülhetetlenek.

Ahhoz, hogy a munkahelyek a nemek közötti nagyobb egyenlőség irányába tartósan elmozduljanak, mindannyiunknak aktív szerepet kell vállalnunk. A felsőbb szintű vezetőknek együtt a HR-vel kulcsfontosságú feladatuk van e téren:

➡️ A felső vezetők elkötelezettsége kulcstényező
A felsővezetőknek kulcsfontosságú szerepük van a DEI (sokszínűség, esélyegyenlőség és befogadás) kezdeményezésekben, mivel az alaphangot minden vállalatban a csúcsvezetés adja meg. Minden fölülről csorog lefele!
A vezetőknek példát kell mutatniuk, segíteniük a nőket az akadályok lebontásában és képességeik, tapasztalataik fejlesztésében.
Mérlegelniük kell, hogy mely szervezeti politikák és gyakorlatok tekinthetők a tehetséges nőket támogatóknak vagy sem, és elvárni, hogy a bevált jó gyakorlatokat szisztematikusan napi szinten alkalmazzák.

➡️ Rugalmas támogató munkarend kialakítása
A rugalmas munkabeosztás sokféle formát ölthet, félmunkaidővel, hibrid és távoli munkamódszerek alkalmazásával javulni fog a nők esélye hosszútávon, mivel így a kisgyermekes évek is termékenyebben lesznek munkával töltve.

➡️ Erőforráscsoportok kialakítása
A női csoportok biztonságos teret biztosíthatnak a kihívások megvitatására, megoldások keresésére és olyan hálózati lehetőségek elérésére, amelyekkel egyébként nem találkozhattak volna. Ne zárjuk ki azonban a férfiakat, tanuljunk tőlük is.

➡️ Tanulási, fejlődési lehetőségek biztosítása, coaching, mentoring
A nők fejlődési lehetőségekre vágynak karrierjük során, útmutatásra, példaképekre. A szakmaiságon túl a vezetői készségeket és önbizalmat, belső hitet erősítenünk kell a nőkben, mert ebben bizony gyengébb lábakon állnak, mint a férfiak.

❗ Kutatások alapján a nők csupán 45%-a gondolja önmagáról, hogy alkalmas előléptetésre (15%-val kevesebb, mint amennyi férfi).

❗ Tapasztalatom szerint is a nők általában kevésbé előnyösen ítélik meg saját teljesítményüket, miközben egyáltalán nem teljesítenek rosszabbul.
 
✔️ Hölgyek, mindez fejleszthető!

Amivel talán Neked is dolgod van, az az értékeid pontos definiálása, megmutatása, tudatosság, átkeretezés, önbizalom növelés, a személyes márkád építése, szövetségesek, fejlesztők keresése, akik támogatnak, hogy elhidd, ott a helyed az asztalnál!