Skip to main content
2025. június 3.
ÁTÍRTÁK A NŐK A PRIORITÁSAIKAT ❗

Még mindig túl sokszor hallom férfiaktól, hogy a nők inkább csak beszélni szeretnek a problémákról, de nem megoldani azokat.

Egy dolog, hogy ezzel mélységesen nem értek egyet. Másik oldalon, kijött egy 46 országban lefolytatott kutatás is, mely tökéletesen rácáfol arra, hogy a nők ne lennének problémamegoldók.

Ugyanakkor egyik szemem sír😢

A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban❓
Nagy tévedés❗

1🚀 A nők résen vannak, látják, merre tart a világ, haladnak azzal, diktálják a trendeket.
Azt, hogy a nők pragmatikusak, célorientáltak, mi sem bizonyítja jobban, minthogy figyelmük fókuszában a DIGITALIZÁCIÓ és a MESTERSÉGES INTELLIGENCIA állnak.
Több, mint megkétszereződött azon női döntéshozók aránya, akik a technológiai beruházásokat teszik az első helyre (a nők több, mint a fele) – mivel ezektől várják a produktivitás, a versenyképesség, és reziliencia javulását, a folyamatok optimalizálását, végsősoron a költségek csökkenését, a célszámok növekedését.

2🚀 S mit gondolnak a nők, mi a siker, előmenetel titka?
Nem a kommunikációban rejlik, hanem a KEMÉNY MUNKA ÉS SZEMÉLYES AMBÍCIÓK felvállalása a kulcs. Utóbbiakkal egyet tudok érteni.

3🚀 Min múlik egy vállalat eredményessége a jelen gazdasági és geopolitikai viszonyok között?
2 dolgon – állítják: AGILITÁS ÉS REZILIENCIA. Nincs is mit hozzátenni, szerintem is így van.

S lássuk most a másik oldalt, milyen prioritások szorultak a háttérbe:
🤨 Az empatikus vezetés helyét átveszi a teljesítményalapú gondolkodás. Ez hozza magával, hogy kevesebb figyelem jut a HR jellegű intézkedésekre (fejlesztő képzések, programok), ESG-re, esélyegyenlőségi és bértranszparencia kérdésekre.
🤨 Mindez úgy, hogy a megkérdezett nők több mint 60% tapasztalt diszkriminációt és előítéleteket a munkahelyén az elmúlt 3 évben.

👆 A végére pedig hagytam egy „gyönyörű“ paradoxont.
Több férfi (mint amennyi női) CEO hiszi, hogy a nemi egyenlőség növelése/elérése az igazgatóságokban javítani fogja a céges eredményeket, támogatni a növekedést.

Nagy a baj, ha a nők már abban is kételkedni kezdenek, amit kutatások bizonyítanak (azaz hogy a vegyes igazgatóságok növelik a profitabilitást).
(és akkor még be se hoztam a képbe, hogy friss G7 kutatás alapján a nők többsége nem akar női CEO-t…)

❓ Az ugye megvan, hogy amit egy nő elhisz magáról, azt fogja sugározni, bevonzani, s a külvilág is azt fogja elhinni róla!

Muszáj kritikus lennem a saját (női) sorainkba – társadalmi sztereotípiákra, korlátozó férfiakra való mutogatás helyett stabil hit /érték /prioritás rendszerre lenne nagy szükségünk!

TOVÁBBI írásaim

2025. dec. 21.
Hetente több írásom is megjelenik vezetői, vállalkozói, önismereti témákban. Ezeket a LinkedIn-n olvashatod a profilom alatt.
2025. dec. 11.
A művészetek hidakat építenek alkotók és közösségek, vállalatok és fogyasztóik között. Összekötik a különböző generációk eszmeiségét a gyorsan változó világban. Értékeket közvetítenek. A munka kötelezettségekkel jár, ezért is van oly nagy szükségünk szabadon szárnyalni a művészetek világában.
2025. dec. 04.
Úgy érzem, ez az est feltette az i-re a pontot.🙏 Boldog vagyok, mert mások arcán is ezt láttam, 3-4 önfeledt órára kiszálltunk a világ körforgásából.
2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 17.
Néha nagy dolgokat „üldözünk” céges kultúra címszó alatt, pedig a vállalati kultúra, vezetés tényleg sok apró dologból, figyelmességből áll össze. Például, hogy nem hagyjuk szét magunk után a piszkos csészéket.
2025. ápr. 06.
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is? Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?