Skip to main content
2024. augusztus 2.

IDEJE MÁSKÉNT GONDOLKODNI A VEZETÉSRŐL!

Könyvek százai szólnak arról, mi is a siker.

A legtöbb eddigi fejtegetés eljut arra az általános következtetésre, hogy a férfiak a pénzt, pozíciót, presztízst tartják sikernek. Ezen kategóriák által definiálják és méregetik magukat.

Na de mi a helyzet a nőkkel ?

Persze mi is pénzből élünk, számlákat fizetünk, szeretjük a szépet, mégis, a nők ettől többre vágynak – derül ki a kutatásokból.

A legtöbb igazán sikeres nő hatni szeretne, hasznosnak érezni magát a munkája révén. Formálni saját életminőségét, valamint megélni, hogy általa a világ jobbá válik. Első körben a munkakörnyezete, amelyben kollégái jól érzik magukat, motiváltak, szeretnek alkotni, proaktív csapattagok lenni. Elkötelezettek a munkaadó iránt, hisznek a vezetőjükben. Megélik a pszichológiai biztonságot, a támogató légkört, a hibázás elfogadását. Ezt szeretnék nyújtani csapataiknak a női vezetők, ezt kívánják maguknak is.

Miért nem érti mégis mindezt még mindig oly sok vállalat? Küszködnek a tehetséges nők megtartásával, „pénzt, paripát, fegyvert“ adnak, alábecsülve a szervezeti kultúra, a munkahelyi  légkör jelentőségét. Statisztikai alapon több nő mond fel ugyanis a rossz életminőség, méltatlan vagy bántalmazó kultúra miatt, hátrahagyva akár magas fizetést és pozíciót, mert egyszerűen „nem éri meg”.

Mégis lassan változik a világ a leadership kultúra terén.

Mi kell vajon ahhoz, hogy ez a gondolkodásmód derékba törje a még mindig értetlen vezetők hozzáállását, hogy rádöbbenjenek végre, új típusú vezetésre van szükség?

Integritással, érzelmi intelligenciával rendelkező leaderekért kiáltanak a legújabb munkaerőpiaci felmérések eredményei. Nemtől függetlenül.


Nem csupán a nők fogják elhozni a változást, minden eddigi statisztikai dominancia ellenére, hanem a Z és Alfa generációk, fiatal nők és férfiak egyaránt, közösen lendíthetnek a tempón. Minél többen lesznek jelen a munkaerőpiacon, és minél inkább veszik majd át ők a vállalatokban az irányítást, annál inkább kiszorulnak a régi típusú parancsnokok. Velük már nem lehet megtenni ugyanis bármit, mert ők kérem szépen felállnak, keresnek egy olyan munkahelyet, ahol az értékeiknek megfelelő szervezeti kultúra van jelen. Nagyon helyes!

A legújabb HR kutatások jól szemléltetik, hogy megérett a világ, átalakulnak a preferenciák. A sikert már nem pénzben méri a többség, a munka és magánélet egyensúlya fontosabb, mint a pénz. A rugalmasság, a munkahely szeretete, az élet élvezete előtérbe kerülnek. A vállalat által képviselt és élt (nem csak deklarált) értékek, a társadalmi felelősségvállalás, a pszichológiai biztonság, párbeszéd, méltányosság, megértés, wellbeing, sokszínűség támogatása komoly és elvárt tényezők, melyeket felső vezetői erőteljes támogatás nélkül nem lehet beépíteni a cégkultúrába.

Önreflektív emberközpontú vezetők kora jött el, olyanoké, akik kilátnak a saját fejükből, és érzelmi intelligenciával képesek megközelíteni a kollégákat. Szívvel, hittel.

TOVÁBBI írásaim

2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 03.
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 06.
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is? Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?
2025. ápr. 04.
Amikor szembejövök magammal a Szépművészetinél a citylight-n😃🙃
2025. márc. 28.
LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART elnevezésű eseménysorozatunk 3. estjén a Tokaj Art Wine galériában több, mint 50 sikeres hölgy volt jelen. Az est különlegessége ezúttal az is volt, hogy ez most csak hölgyeknek szólt.
2025. márc. 20.
Mások mentorálása, karrier előmenetelének támogatása különleges katalizátor egy vezető életében. Nem, ez nem csak a huszonévesek programja, ez a topvezetésre áhítozók eszköze egyaránt.