Amikor pár éve megjelent a só a karamellás fagyiban és csokiban, csak pislogtunk. Aztán a többségünk igencsak megszerette. 🍦

Így vagyok én az intuícióval a tudatosság közepette vezetőként.

Szeretjük azt hinni, hogy vezetőként, vállalkozóként objektív tényekre, adatokra építve hozzuk meg döntéseinket. Az intuíciót mint mélyről fakadó megérzést megfoghatatlan dolognak tartják sokan. Pedig attól még, hogy nem logikus és racionális, szó sincs haszontalan dologról.

Nagyon is fontos az intuíció a mindennapi üzleti és vezetői életben, hiszen a tapasztalataink esszenciája, egy olyan tudattalanul működő támogató rendszer, amely felismer mintázatokat akkor is, mikor a tudatos elménk egyszerűen nem lát, nem képes megmagyarázni.

Nagyon sokszor támaszkodtam az életben az intuíciómra, egy belső hangra, a megérzéseimre, akkor is, amikor a nagyon is domináns logikám tiltakozott, mást diktált volna. Az idő megmutatta, hogy jól tettem.

Volt, hogy objektív szempontok alapján alá kellett volna írnom egy szerződést, meghozni pozitív üzleti döntést, de egy rossz érzés, egy intő hang figyelmeztetett, hogy ne tegyem. Valami nem stimmelt, még ha nem is tudtam 100%-ban, hogy mi is az. Később az adott cégről, üzleti partnerről rossz híreket kaptunk, és világossá vált, hogy az intuitíven eldöntött „nem“ megóvott bennünket egy nagyobb veszteségtől.

S volt példa az ellenkezőjére is bőven. (Objektíven) éretlen embert vettem fel pozícióba, vagy léptettem elő. Volt nála megfelelőbb – objektíven, életrajz alapján. S én mégis hittem ösztönösen az akkor kevésbé alkalmasban, éreztem, hogy az egyénisége, a karaktere, az odaadása és elkötelezettsége elviszi őt nagyon gyorsan oda, hogy megelőzi a nála érettebbeket is. S így is lett.

✔️ Az intuíció „megmutatja” nekünk azt, amit a tudatosság nem lát. Ha túl sok a változó, az ismeretlen, gyakran pont az intuíció nyújtja a megoldást. „Hallgattam a megérzésemre” – szoktuk mondani.

✔️ Az intuíció is tanulható, fejleszthető. Figyeljünk tudatosan azokra a helyzetekre, amelyekben egy-egy megérzés, belső hang segített minket, hogy megtanuljuk felismerni és értelmezni ezeket a belső jelzéseket, ezáltal az intuíció az egyik leghatékonyabb eszközzé válhat a kezünkben.

Saját vezetői utam során az egyik legfontosabb tanulságom az, hogy nem kell feltétlenül ragaszkodom ahhoz, hogy az értelem vezessen. Szerintem egy valóban inspiráló vezető nemcsak a tényekre, hanem a megérzéseire is hallgat. ❤️😉

Nem utolsósorban, jobb ha tudjuk, a nagyon tudatos emberek is döntéseik csupán 10-15%-t hozzák meg valóban tudatosan – ezt mondják a kutatások. Ennyi!