Genetikai adottság és karizma kell a vezetéshez. Ja, nem! Ezt a mítoszt már elmosta az idő!

 ❓ Mihez voltunk szokva vezetőként? A boomerek, X és Y generációk teljesítettek, megfelelési kényszerük, feladatorientált lényük leszállított mindent időre. Munkaerő stabilitás volt. Alkalmazotti elvárás pedig alig.

❓ S mi van most?

❕ 20%-t nem éri el a motiváltak aránya, a többi a minimumot teszi csak bele

❕ alkalmazottak, akik alulértékeltnek érzik magukat, elégedetlenek

❕ alacsony lojalitás, fluktuáció

❕ csapatokon belüli és közti bizalomhiány, silósodás, információ megrekedés.

❗ Megjött a Z generáció, mely más. Plusz az X, Y is fejlődik. Határokat húz, elvárásokat támaszt, felmond.

❗ Ami tegnap még működött – ahogy hatottál vezetőként, mára elavult, csikorog, kudarcot szül. Akkor most hogyan tovább? Mi/ki hat az emberekre?

❓ Mi kell a mai világban, hogy inspiráló, hatásos és hiteles vezetőként képes légy a csapatodat motiválni, szárnyakat adni agilitásuknak, növelni a lojalitást és a produktivitást?

❓ Milyen összetevőkből áll össze egy vezetői stílus, hogy értékteremtő munkakörnyezetet, pszichológiai biztonságot kialakítva a nap végén az üzleti eredményekre is büszke légy?

Hosszú a szükséges soft képességek listája, melyeket vezetőként birtokolnod kell. Megúszhatod? Nem. Nélküled nem fog menni a cégkultúra kialakítása. Ahogy az eső, úgy a Te vezetői stílusod is beszivárog mindenhová.

Tápláld be kérlek belső GPS-dbe a következő koordinátákat:

✔️ önismeret, vezetői önreflexió képessége

✔️ folyamatos fejlődés, tanulás, megújulás

✔️ bizalomépítés, transzparencia, integritás

✔️ motiválás

✔️ agilitás, game-changer hozzáállás

✔️ kíváncsiság

✔️ adaptáció, rugalmasság

✔️ empátia, értő figyelem

✔️ sebezhetőség felvállalása

✔️ leaderi kommunikációs stílus, hatásgyakorlás

✔️ reziliencia, stresszkezelés, kiégés megelőzés.

✔️ felhatalmazó vezetés mikromenedzsment helyett

✔️ prioritások kezelése

✔️ céges vitakultúra, nyitottság támogatása, más nézőpontok befogadása

✔️ visszajelzések kultúrájának kialakítása

✔️ csapatdinamika, kooperáció menedzsment

✔️ hibázás lehetősége, tanulságok levonása, tudatos megosztása

✔️ tudás – és tapasztalatmegosztás menedzsment

✔️ tehetségek és utódok fejlődésének támogatása

✔️ sokszínűség támogatása

✔️ etikus, érték alapú, következetes döntéshozatal.

Ha valamelyik hiányzik, már ma érdemes nekiállni beépíteni. Kutatások igazolják, hogy kétszámjegyű profitnövekedéssel számolhatsz!🚀

A múlt vezetői eszközei padlót fogtak. Tudatosság, újratervezés, új képességek elsajátítása szükséges. Irányt mutatni másoknak hatásosan akkor fogsz tudni, ha a Te belső GPS-d jól működik. Kalibráld újra, mindig van min javítani.

Folytatás következik!