Rónai Egonnal beszélgetni hatalmas megtiszteltetés.
HÚZÓS c. műsorában arról kérdezett, miért fontos egy vezetőnél az önismeret, a tudatosság, a mentorálás, milyen a nők helyzete a munkaerőpiacon, és miért karoltam fel a „Fókuszban a jövő tudatos menedzserei” témát.
A komolyság mellett ez egy vidám beszélgetés volt.😊
Itt tudod megnézni: https://lnkd.in/dJ9xXt28
S miért álltam a téma mellé támogatóként?
◾ Rapid módon változó világban élünk, semmi sem a régi.
◾ A vezetés régi eszközei, módszerei nem működnek.
◾ 4 generáció van jelen a munkaerőpiacon, s a vezetőknek nagyon fontos kihívása köztük hidakat építeni.
◾ A munkavállalók, fogyasztók érzékenyek az értékekre, a bánásmódra, a belső légkörre.
◾ A Z gen képviselői másfajta elvárásokat támasztanak, melyeket kielégíteni is másként kell.
◾ Mindeközben az X és Y generációk képviselői is fejlődnek tudatosságban, határhúzásban, önismeretben.
❓ Ki képes vezetőként a mai válságokkal terhelt világban helytállni, inspirálni, csapatokat sikerre vinni, elkötelezettségre motiválni?
✔️ Csak egy olyan hiteles, hatásos vezető, aki már nem zsigerből reagál és delegál, hanem önismeretére és tudatosságra építve képes kapcsolódni önmagához és másokhoz.
Ne higgyük, hogy minden változhat körülöttünk, csak a vezetői stílus maradhat a régi. Ó, dehogy!
Bizonyított tény, hogy egy tudatos vezető is csak kb. 10-15%t kontrollálja saját reakcióinak (hát még ha nem tudatos).
Meglepő számok? Ösztönlények vagyunk, de fejlődőképesek!
S hogyan tud egy vezető példát mutatni❓
✔️ Úgy, hogy a változás élére áll, s kezdi ezt önmagával.
✔️ Tanul, fejlődik, engedi, hogy visszajelzések és tükrök érjék.
✔️ Ha az ember rálát a saját korlátaira, hozott s már nem támogató mintáira és berögződéseire, ezeket átkeretezi, felülírja, akkor tud változni, szintet lépni.
✔️ Csak egy növekedési személetű vezető lehet inspiráló és sikeres a jövőben, ez nem kérdés.
Stratégia és innovációk – kevés❗
Mi hát a megoldás, hogy a kultúra ne bedarálja be a legjobb üzleti modellt is?
Építs szervezeti kultúrát, alkalmazotti elkötelezettséget, motivációt és követni fognak vezetőként.🚀✨
Idén a Menedzserek Országos Szövetsége 10 fontos társadalmi témát emelt ki a „A holnap formálói – Női vezetők a társadalomért” kampányon belül. Mindez lehetőséget ad, hogy női vezetők hallassák a hangjukat, visszaadjanak a társadalomnak felhívva a figyelmet kulcsfontosságú ügyekre.
A tudatos menedzsment az egyik.
Köszönöm a beszélgetést az elgondolkodtató kérdéseket.🙏



TOVÁBBI írásaim

ÖNISMERETI BONBON: SÉTÁLÓ FÁKRÓL PÜNKÖSD HÉTFŐN

ÖNISMERETI BONBON: BE NEM VÁLTOTT LOTTÓSZELVÉNY

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT: ÁTÍRTÁK A NŐK A PRIORITÁSAIKAT

REMIND INTERJÚ: TÜKRÖT TARTOK, ELGONDOLKODTATOK, ELMÉKET ÉS SZÍVEKET NYITOGATOK!

HAMU ÉS GYÉMÁNT INTERJÚ: Homokszem nélkül igazgyöngy sincs

VILÁGGAZDASÁG, NAPI SAJTÓ – MEGJELENT A CIKKEM

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (17): KI LESZ AZ ÁSZ A KÁRTYAPAKLIBAN?

Citylight: I am a postergirl

HRPOWER SAJTÓCIKK: JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ, AVAGY MINDEN SIKERES NŐ MÖGÖTT OTT VAN Ő MAGA!
