Skip to main content
2025. március 9.
TUDATOSSÁG ÉS A JÖVŐ MENEDZSEREI

Rónai Egonnal beszélgetni hatalmas megtiszteltetés.

HÚZÓS c. műsorában arról kérdezett, miért fontos egy vezetőnél az önismeret, a tudatosság, a mentorálás, milyen a nők helyzete a munkaerőpiacon, és miért karoltam fel a „Fókuszban a jövő tudatos menedzserei” témát.

A komolyság mellett ez egy vidám beszélgetés volt.😊
Itt tudod megnézni: https://lnkd.in/dJ9xXt28

S miért álltam a téma mellé támogatóként?

◾ Rapid módon változó világban élünk, semmi sem a régi.
◾ A vezetés régi eszközei, módszerei nem működnek.
◾ 4 generáció van jelen a munkaerőpiacon, s a vezetőknek nagyon fontos kihívása köztük hidakat építeni.
◾ A munkavállalók, fogyasztók érzékenyek az értékekre, a bánásmódra, a belső légkörre.
◾ A Z gen képviselői másfajta elvárásokat támasztanak, melyeket kielégíteni is másként kell.
◾ Mindeközben az X és Y generációk képviselői is fejlődnek tudatosságban, határhúzásban, önismeretben.

❓ Ki képes vezetőként a mai válságokkal terhelt világban helytállni, inspirálni, csapatokat sikerre vinni, elkötelezettségre motiválni?
✔️ Csak egy olyan hiteles, hatásos vezető, aki már nem zsigerből reagál és delegál, hanem önismeretére és tudatosságra építve képes kapcsolódni önmagához és másokhoz.

Ne higgyük, hogy minden változhat körülöttünk, csak a vezetői stílus maradhat a régi. Ó, dehogy!
Bizonyított tény, hogy egy tudatos vezető is csak kb. 10-15%t kontrollálja saját reakcióinak (hát még ha nem tudatos).
Meglepő számok? Ösztönlények vagyunk, de fejlődőképesek!

S hogyan tud egy vezető példát mutatni
✔️ Úgy, hogy a változás élére áll, s kezdi ezt önmagával.
✔️ Tanul, fejlődik, engedi, hogy visszajelzések és tükrök érjék.
✔️ Ha az ember rálát a saját korlátaira, hozott s már nem támogató mintáira és berögződéseire, ezeket átkeretezi, felülírja, akkor tud változni, szintet lépni.
✔️ Csak egy növekedési személetű vezető lehet inspiráló és sikeres a jövőben, ez nem kérdés.

Stratégia és innovációk – kevés❗
Mi hát a megoldás, hogy a kultúra ne bedarálja be a legjobb üzleti modellt is?

Építs szervezeti kultúrát, alkalmazotti elkötelezettséget, motivációt és követni fognak vezetőként.🚀✨

Idén a Menedzserek Országos Szövetsége 10 fontos társadalmi témát emelt ki a „A holnap formálói – Női vezetők a társadalomért” kampányon belül. Mindez lehetőséget ad, hogy női vezetők hallassák a hangjukat, visszaadjanak a társadalomnak felhívva a figyelmet kulcsfontosságú ügyekre.
A tudatos menedzsment az egyik.

Köszönöm a beszélgetést az elgondolkodtató kérdéseket.🙏

TOVÁBBI írásaim

2025. dec. 21.
Hetente több írásom is megjelenik vezetői, vállalkozói, önismereti témákban. Ezeket a LinkedIn-n olvashatod a profilom alatt.
2025. dec. 11.
A művészetek hidakat építenek alkotók és közösségek, vállalatok és fogyasztóik között. Összekötik a különböző generációk eszmeiségét a gyorsan változó világban. Értékeket közvetítenek. A munka kötelezettségekkel jár, ezért is van oly nagy szükségünk szabadon szárnyalni a művészetek világában.
2025. dec. 04.
Úgy érzem, ez az est feltette az i-re a pontot.🙏 Boldog vagyok, mert mások arcán is ezt láttam, 3-4 önfeledt órára kiszálltunk a világ körforgásából.
2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 03.
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 17.
Néha nagy dolgokat „üldözünk” céges kultúra címszó alatt, pedig a vállalati kultúra, vezetés tényleg sok apró dologból, figyelmességből áll össze. Például, hogy nem hagyjuk szét magunk után a piszkos csészéket.