Skip to main content
2024. október 8.
JÁRTAM A CIPŐDBEN, HOGY EGYÜTT MEHESSÜNK EGY DARABON

Céget vezetni, a ranglétra magas fokán vezetőként helytállni igen nehéz sport. Vezetői magánnyal jár. Az objektív tükör és őszinte megengedő beszélgetések hiányával.

Hogyan kezeltem, mikor Board vagy alatta lévő szinten dolgozva használható, építő jellegű visszajelzés nem jött? Nos, volt, hogy egyidejűleg 3 szakemberrel dolgoztam.

Volt külső executive coachom, leadership mentorom/tanácsadóm és pszichológusom. Mindhárman más-más kompetenciákkal. Jól sejted, idő- és pénzigényes volt ez így.

A legtöbb ember a befolyással, pozícióval bíró felettesének nem tesz fel bátor kérdéseket, nem mondja el különböző véleményét, nehogy „megkérdőjelezze” a főnök/tulajdonos álláspontját. Kényelmesnek tűnő, sehová vezető út ez.

❓ Hogy lehet így jó döntéseket hozni, perspektívát váltani, vakfoltokra rálátni és átkeretezni, vezetőként megújulni, fejlődni, szintet lépni? Kb. sehogy.

❓ Lépést tartani az exponenciálisan változó világgal? Ami eddig működött, bizony nem visz tovább. Új kihívások napi szinten, útkeresés, kérdőjelek ömlenek. Akkor is, ha évtizedek óta csinálod és sikeres vagy.

❓ A jó munkaerő megtartása, az elkötelezettség és motiváció növelése egyre nehezebb, adekvát leaderi készségeket igényel.

❓ Ki tart meg Téged, jelent támaszt, mikor elakadsz, lendületet vesztesz, megvitatnád vezetői dilemmáidat egy független partnerrel, aki nem csak bólogat a hierarchia miatt, vagy mert szeret (családtagok, barátok). Kiben bízhatsz igazán?

➡️ Az elmúlt években a támasz már én voltam, Szenvedélyem és fókuszom volt a közös gondolkodás, tapasztalatmegosztás, mentoring és coaching, cégvezetők, tulajdonosok fejlesztése, komfortzónából való kimozdítás, perspektíva váltás elősegítése.

➡️ Nemrég végül megléptem az álmom, munkám lesz a szenvedélyem! Létrehoztam érték alapon egy komplex megközelítéssel támogató megoldást Neked, hogy hatásos, hiteles, eredményes légy. Láss ésszel és szívvel.

MIRE SZÁMÍTS?

✔️ FORRADALMIAN SOKOLDALÚ megközelítés  

SZEMÉLYES VEZETŐI TANÁCSADÁS, ÜZLETI ES VEZETŐI SPARRING PARTNERSHIP, ÜZLETI EDZÉS, EXECUTIVE COACHING, MENTORING, ÖNISMERETI UTAZÁS – mindezekért már nem kell x helyre menned.

✔️ Kőbe vésett merev keretek és forgatókönyv helyett minden megoldás az igényeid mentén lesz Rád szabva.

✔️ INNOVATÍV, INSPIRÁLÓ, TRANSZFORMATÍV együttgondolkodást, párbeszédet, éleslátó, karakteres, merész, ámbár ítélkezésmentes, érzékenyítő kérdéseket várj. A felszín kapargatása helyett mélyre ásunk. Kimozdítunk, megújítunk, megerősítünk.

✔️ 27 év gazdasági/üzleti/jogi/humán területek, 20+ év felsővezetés, 3 szektor, több tíz országra kiterjedően.

✔️ Gyakorlatiasság, hatékonyság, eredmények.

✔️ Bizalom és humor.

Jártam a cipődben, hogy most együtt mehessünk. Belevágunk?

TOVÁBBI írásaim

2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 03.
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 06.
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is? Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?
2025. ápr. 04.
Amikor szembejövök magammal a Szépművészetinél a citylight-n😃🙃
2025. márc. 28.
LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART elnevezésű eseménysorozatunk 3. estjén a Tokaj Art Wine galériában több, mint 50 sikeres hölgy volt jelen. Az est különlegessége ezúttal az is volt, hogy ez most csak hölgyeknek szólt.
2025. márc. 20.
Mások mentorálása, karrier előmenetelének támogatása különleges katalizátor egy vezető életében. Nem, ez nem csak a huszonévesek programja, ez a topvezetésre áhítozók eszköze egyaránt.