Skip to main content
2024. augusztus 16.

KI ÍRJA A MUNKAHELYI ÉLETKOR SZABÁLYOKAT?

45-50 éves tapasztalt vezető vagy és munkát keresel? Megoldás: tagadj le min. 10 évet és egy rakat tapasztalatot, hogy felvegyenek!

Hogy mi van?! Bosszús vagyok.

A sokadik okos, sikeres nő jön velem szembe megerősítést, perspektíva szélesítést kérve. Kétségbeesettek, valami baj van velük! Velük van baj?

Jártak karrier tanácsadónál, mert váltanának, megszűnt a cég stb. Elköltöttek 0,5-1mil. Ft-t CV szerkesztésre. Kiokították őket, hogy korosak és sokat tudnak. Töröljék az évszámokat (főleg az iskoláik mellől) és néhány első munkahelyet, hogy ne derüljön ki az életrajzukból, hány évesek valójában.

Done. Feladat elvégezve, az új munka mégsem érkezik. Nem hívják be őket még interjúra sem. Vagy ha igen, akkor jön a hideg zuhany. Néha tényleg megkapják, amit a tanácsadó is állított (maga is x évesen).

Hm, mert ugye ha nőként megjelensz az interjún, akkor nem fog látszani a korod… Meg majd a személyidet sem kérik el, nemde? Meg amúgy is szégyen lassan a tudás, a kevesebb néha több (csak ezt ám nem a tudásra szoktuk érteni!).

Szóval akkor hogy is van ez? Mik az aktuális kritériumok a munkaerő piacon? Légy okos, de ne túlzottan. Legyen tapasztalatod, de évek munkája nélkül. Plusz nem kérünk a ráncaidból, menopauzádból. Nem kérünk Téged.


Vajon mi jár a fejükben azoknak, akik kiszelektálják a CV-ket a “nem hívjuk be”, “nem vesszük fel” kupacra?

Igyekszem elfogadó lenni, általában minden téren. Értelmesnek gondolom magam, de most nem sikerül megértenem az összefüggéseket.

Az én logikám kb. eddig enged:

  • a HR-sek többsége nő, a HR vezetők között sok a 40-55 éves nő,
  • vajon ők írják a szabályt, hány éves lehet maximum a jelölt (meglepődnék, ha egy 40- 55 női vezető ilyen szabállyal operálna),
  • egy fiatalabb HR-s miért ne hívna be egy megfelelő életrajzzal rendelkező jelöltet (akárhány éves is)?
  • vagy a HR-nek ehhez semmi köze, és adott területek vezetői limitálnak? viszont akkor a HR miért nem lép fel a trend ellen? miért nem edukál?
  • a Z generáció a legkevésbé stabil munkaerő, fluktuál, külföldön van, saját cégeket alapít … az X-esek sokkal kevésbé mennek el 1-2 év után egy munkahelyről,
  • lehetne rájuk építeni, van szakmai- és élettapasztalatuk,
  • az X-sek köztudottan szorgalmasak, kötelességtudóak, teljesítményorientáltak,
  • gyerekeik már nem kicsik,
  • teli vannak még energiával, tettvággyal.

Kinek van gondja a 45 feletti nőkkel? Ki a hunyó? Neki egyébként nincs/nem volt anyukája, párja, barátnője, kedves ismerőse 45-55 éves korban? … nem lesz a párja, lánya egyszer ennyi? Őt ki nevelte?

Sajnos nem tudom a csomót kibogozni, nem értem, hol ment mindez félre. Pislogok értetlenül. Nem szeretném azt tanácsolni senkinek, nem fogom a jövőben sem, hogy tagadjon le a korából és tapasztalataiból, mert gáz 45 fölötti nőnek lenni.

Rengeteg csodaszép, tapasztalt, okos, inspiráló 45+ nő van ebben az országban (is)!

TOVÁBBI írásaim

2025. jún. 09.
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
2025. jún. 08.
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
2025. jún. 03.
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
2025. jún. 01.
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
2025. máj. 29.
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
2025. máj. 27.
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
2025. ápr. 06.
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is? Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?
2025. ápr. 04.
Amikor szembejövök magammal a Szépművészetinél a citylight-n😃🙃
2025. márc. 28.
LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART elnevezésű eseménysorozatunk 3. estjén a Tokaj Art Wine galériában több, mint 50 sikeres hölgy volt jelen. Az est különlegessége ezúttal az is volt, hogy ez most csak hölgyeknek szólt.
2025. márc. 20.
Mások mentorálása, karrier előmenetelének támogatása különleges katalizátor egy vezető életében. Nem, ez nem csak a huszonévesek programja, ez a topvezetésre áhítozók eszköze egyaránt.