Bejegyzések Archívum - Oldal 3 a 4-ből - See and Solve Consulting

Skip to main content

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (7): JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ !

Ha az üvegplafont át akarod törni, vállalkozásodat sikerre vinni, először a saját korlátaidat bontsuk le. Okosan, tudatosan. Az egyéni fejlődésed kulcstényező! Végigmentem az úton előtted, hogy tudjam, hogy kerülj el minél több buktatót, karrier öngólt.

LEADERSHIP IS ART (7): LEGYEN SOKSZÍNŰ A VILÁGUNK ÉS AZ ÉVÜNK!

Vannak dolgok, melyek csak rajtunk múlnak. Ilyen a nyitottságunk, az egymást elfogadó hozzáállásunk. Embereket vezetni, üzletfelekkel tárgyalni azt is jelenti, hogy színes egyéniségekkel dolgozol. Olyan ez, mint a természet, mint egy szivárvány. Mindenki más, máshogyan tudsz nála hatást...

LEADERSHIP IS ART (6): HOME OFFICE – KI NYERI EZT A JÁTÉKOT?

A Covid óta úgy vagyunk vele, mint a focival - mindenki ért hozzá. Először szétrúgta az életünket, összefolyt munka és magánélet, nem húztunk jól időhatárokat. Aztán ezt is megtanultuk. Megszerettük. COVID ment, HO maradt.

ÖNISMERETI BONBON: KÖNYVAJÁNLÓ AZ ÜNNEPEKRE

Több ezer könyvem van, és csak nyomtatott könyvet olvasok. Imádom a könyveket. Mindig hatalmas dilemma, hogy épp 20 új (meg a vagy 200 olvasatlan várakozó) közül melyiket kezdjem el. Néhány tipp, „mindenből egy kicsi”.

ÖNISMERETI BONBON: HOL KERESD A CSODÁT?

„Atyám, nehéz az élet”- mondja a pap növendék az idősebb papnak. „De hát ki ígérte neked, fiam, hogy könnyű lesz?” – hangzik a válasz. Nem volt könnyű éved? Nem tudom megígérni, hogy jobb lesz. Elég jó volt? Nem tudom megígérni, hogy hasonlóan elég jó lesz.

ART IS BUSINESS DÍJÁTADÓ 2024

A művészetek hidakat építenek alkotók és közösségek, vállalatok és fogyasztóik között. Összekötik a különböző generációk eszmeiségét a gyorsan változó világban. Értékeket közvetítenek. A munka kötelezettségekkel jár, ezért is van oly nagy szükségünk szabadon szárnyalni a művészetek világában.

INTERJÚ: A MŰVÉSZETEK ÉS A GYERMEKEK ÖSSZEÉRNEK A SZÍVEMBEN

Senkitől nem tanultam annyit az elmúlt 15 évben, mint rákbeteg gyermekektől, akik küzdenek, kibírnak, mindent is. Sorsfordító mondatokat hordozok a szívemben, melyeket ők mondtak nekem kórházfalak között. Tánc közben, karjukból lógó csövekkel. Mert nevetni kórházban is lehet ám!

PODCAST BESZÉLGETÉS: SIKEREK, BUKTATÓK, KVÓTÁK, SZTEREOTÍPIÁK ÉS TÁRSAIK

Jókat, olykor nehezeket kérdezett Bőhm Kornél, a Krízisek és pofonok podcast házigazdája, én pedig igyekeztem válaszolni köntörfalazás nélkül, megosztva véleményemet és komoly kutatási eredményeket is, melyek objektívek és néha bizony fájók.

PODCAST BESZÉLGETÉS: PAPA, ÉN NEM LESZEK TOLMÁCS, ÉN MINISZTER LESZEK!

Sulciová Silvia gyermekkora egy szlovákiai faluban indult. Óriási kitartásának, szorgalmának és tanulási vágyának köszönhetően azóta már több területen és országban is dolgozott, jelenleg pedig cégtulajdonosokat és felsővezetőket támogat magasabb szintre lépni. Munkáján kívül egy másik nagy...

LEADERSHIP IS ART (5): FÓKUSZBAN A JÖVŐD – AMI NEM HOLNAP KEZDŐDIK!

Megjött a december. Ideje lassítani. Megállni, beleereszkedni önmagunkba, elmerülni, gondolkodni. Engedni, hogy mások elgondolkodtassanak, megérintsenek, berezegtessék a lelkünket. Többen és többször.

LEADERSHIP IS ART (4): MIKROMENEDZSMENT – AZ IDŐZÍTETT BOMBA

Ha hatalomban, befolyásban gazdag vagy, nem maradhatsz bizalomban szegény. Egy mikromenedzser nem csak idegesíti az embereket, de megöli a bizalmat is, a kreativitást és motivációt, szorongást szül. Darabokra zúzza a csapatmorált, az ambícióikat.

LEADERSHIP IS ART (3): MIRE JÓ AZ ÖNISMERET?

A kutások azt mutatják, az emberek csupán 10-15% ismeri önmagát. Elég rémisztő adat. Vezetőként sikerekkel a hátad mögött ismered a piacokat, a konkurenciát, a gazdasági trendeket, ügyfeleidet. Mi a helyzet a saját vezetői, emberi éneddel?

LEADERSHIP IS ART (2): BELSŐ IRÁNYTŰ NÉLKÜL NINCS KÜLSŐ IRÁNYÍTÁS

Genetikai adottság és karizma kell a vezetéshez. Ja, nem! Ezt a mítoszt már elmosta az idő! Hosszú a szükséges soft képességek listája, melyeket vezetőként birtokolnod kell. Nélküled nem fog menni a cégkultúra kialakítása.

LEADERSHIP IS ART (1): VEZETŐI STÍLUSOD ESŐKÉNT SZIVÁROG BE MINDENHOVÁ

Vezető vagy, cégtulajdonos és/vagy cégvezető. Sikerekkel a hátad mögött. Vagy szeretnél az lenni. Ismered és követed a piacokat, a konkurenciát, a gazdaság fejlődését. Mi a helyzet a saját vezetői éneddel?

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (5): KREATIVITÁS – avagy az életKOR nem KÓR!

Nagyapám szokta mondani, hogy a lecsóba paprika is kell, mert anélkül csak paradicsom. Meg jófajta kolbász. Lefordítva ez annyit tesz, ha csapatot vagy céget vezetsz, figyelj arra, megvan-e a kreativitás és életkor kavalkád – a karriered „longevity”-je múlhat rajta.

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (4): SZORGALMAS NŐNEK NEM KELL CÉGÉR?

Amikor egy vállalat legyárt egy új terméket, jó megoldás szerinted várni a sült galambot „valaki csak megveszi” alapon? Ugye hogy nem! Akkor vajon a nők miért hajlamosak elrejteni a „kínálatukat”, miáltal viselkedésükkel gátolják az előmenetelüket, karrierjüket?

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (3): SZÉGYENLIK A NŐK AZ ELÉRT EREDMÉNYEIKET ?

A nők tudatalatti viselkedésükkel hajlamosabbak gátolni karrierjüket, mint a férfiak. Vannak felmérések, melyek szerint a nők a 120%-s teljesítményt értékelik 100%-nak.

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (2): KI A TE SOKAT TAPASZTALT SZÖVETSÉGESED?

Karrieredet, cégvezetői eszköztáradat (nőként vagy férfiként) komolyan meglendítheti vagy gátolhatja, ha nem választasz jól támogató partnert az utadon. Mérlegelj körültekintően.

GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (1): VÉGIGMENTEM AZ ÚTON, HOGY TE MAGABIZTOSAN HALADJ

Nőként érvényesülni a 21. században sem könnyű feladat. A ranglétrán lépdelve egyszer csak üvegplafonba ütközhetsz. Igen, tudom, a külső körülmények is lehetnek a kiváltó ok. DE!

ÖNISMERETI BONBON: SEMMI SEM HELYETTESÍTHETI A KITARTÁST

Gyerekként csetlünk-botlunk, elesünk. Felállunk. Igyekszünk megtanulni biciklizni. Ha eldőlünk, leporoljuk magunkat, és visszaülünk a nyeregbe. Mindaddig próbálkozunk, míg meg nem tanulunk biciklizni oly természetes módon, ahogyan elrágcsálni egy almát.

ÖNISMERETI BONBON: MI A KÖZÖS A MATEKBAN ÉS A VONATBAN?

Akár szeretted a matekot, akár nem, egy alapvető műveletet az élet előbb-utóbb megtanít: jelenlegi döntéseid jövőbeni költségeit kiszámolni.

ÖNISMERETI BONBON: EMLÉKEZZ AZ ERŐSSÉGEIDRE !

Albert Einstein egyszer azt mondta: „Ne csalódj, ha az emberek megtagadják a segítséget. Hálás vagyok mindazoknak, akik nemet mondtak. Nekik köszönhetően voltam rá képes én magam."

ÖNISMERETI BONBON: HANGOLÓDJ MAGADRA – 2-3 PERC AZ ÉLETEDBŐL

Miért nem tudjuk önmagunkat jól szeretni? Felfedezni, meglátni, értékelni a jót és szépet önmagunkban, értékeinket (melyek segíthetnének jobban elfogadni a kevésbé jót is, mert az is normális, hogy vagyunk néha rosszak is, meg ügyetlenek, botladozók).

ÖNISMERETI BONBON: SZÉP HELY A KOMFORTZÓNA, CSAK ÉPP NEM NŐ OTT SEMMI !

Egyetlen dolgot érdemes hajszolni az életben, mégpedig, hogy reggelente elégedetten ébredj. Te hogyan ébredsz? Örülve, hogy új nap indul, vagy nyűgösen botorkálsz el a kávéfőzőig, tükörig?