ÖNISMERETI BONBON: SÉTÁLÓ FÁKRÓL PÜNKÖSD HÉTFŐN
Az időnk, energiánk véges. Olyan helyen és emberekkel kéne töltenünk az életünket, ahol és akik értékelnek. Ha nem így van, érdemes megtalálni a bátrabbik énünket, és továbblépni. Változtatni nem könnyű.
ÖNISMERETI BONBON: BE NEM VÁLTOTT LOTTÓSZELVÉNY
Előrehaladásukat az emberek sokféle módon tudják gátolni, tudattalanul. Szabotálják saját életüket, mert mélyen rettegnek attól, hogy esetleg nem jön össze az, amire vágynak, kudarc lesz a vége, vagy éppen attól, hogy összejön.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT: ÁTÍRTÁK A NŐK A PRIORITÁSAIKAT
A világ élvonalába tartozó felső vezető nőket kérdezett meg a KPMG a prioritásaikról. Azt gondolnád, hogy a céges kultúra építése, fiatalok mentorálása, esélyegyenlőség finomhangolása állnak a középpontban? Nagy tévedés!
REMIND INTERJÚ: TÜKRÖT TARTOK, ELGONDOLKODTATOK, ELMÉKET ÉS SZÍVEKET NYITOGATOK!
Kitartásról, nehézségekről, tanulóleckékről, azaz az életről beszélgettünk a Remind magazin főszerkesztőjével a megjelent interjúban velem.
HAMU ÉS GYÉMÁNT INTERJÚ: Homokszem nélkül igazgyöngy sincs
Ha homokszem kerül a kagylóhéjba, a kagyló szövetállománya megsérül – ám idővel megdolgozza a szemcsét, és igazgyöngyöt formál belőle. Az emberi fejlődés, illetve változás is hasonlóképpen működik.
VILÁGGAZDASÁG, NAPI SAJTÓ – MEGJELENT A CIKKEM
Megtisztelő felkérést kaptam véleményt írni az átalakulóban lévő leadership kultúráról. Örömmel tettem eleget, hiszen sok még a teendő, hogy a vállalatok légköre jelentősen változzon.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (17): KI LESZ AZ ÁSZ A KÁRTYAPAKLIBAN?
Lehet egy női vezető kedves, odafigyelő és gondoskodó, ugyanakkor erős és határozott is?
Ha egy női vezető következetes, elvárja a színvonalas munkát és a határidők betartását, miért címkézik sokszor férfiasnak?
HRPOWER SAJTÓCIKK: JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ, AVAGY MINDEN SIKERES NŐ MÖGÖTT OTT VAN Ő MAGA!
LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART elnevezésű eseménysorozatunk 3. estjén a Tokaj Art Wine galériában több, mint 50 sikeres hölgy volt jelen.
Az est különlegessége ezúttal az is volt, hogy ez most csak hölgyeknek szólt.
HRPOWER SAJTÓCIKK: TRANSZFORMATÍV ERŐ, MELLYEL NŐKÉNT SZINTET LÉPHETÜNK
Mások mentorálása, karrier előmenetelének támogatása különleges katalizátor egy vezető életében. Nem, ez nem csak a huszonévesek programja, ez a topvezetésre áhítozók eszköze egyaránt.
LEADERSHIP IS ART (16): VISSZANYELED – BELEBETEGEDHETSZ…
Lelki békéd nem attól lesz, hogy kerülöd a konfliktusokat, hanem hogy megtanulod őket kezelni. A visszanyelt konfliktusokból pszichoszomatikus betegségek, a csendből #káosz fejlődhet ki.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (15): A HÁTAD NEM MÁSZÓKA!
A nők saját tudatalatti viselkedésükkel is gátolják karrierjüket. Szeretek nem a külső körülményekre, emberekre hivatkozni, mert azokat sokkal nehezebb/nem lehet megváltoztatni; amivel viszont egyértelműen tudunk valamit kezdeni, azok mi magunk vagyunk.
ÖNISMERETI BONBON: AKKOR VÁGD FEL AZ EREIDET
A legszebb életkor nem a fiatalság, hanem az az életkor, mikor a tudatodba beköltözik, hogy értékes vagy, az egészséges önbizalom kiül az arcodra, és nem érdekel, mit gondol rólad a másik, a világ.
SLÁGER FM, RÁDIÓ BESZÉLGETÉS S MILLER ANDRÁSSAL
Ezúttal a felső vezetők rejtélyes világába kapunk betekintést. Abba a térbe, ahol a döntések születnek, ahol felelősségek nehezednek vállakra, ahol az emberek formálják a szűkebb vagy tágabb környezetüket. Kitárom a titkok kapuját Andrással beszélgetve.
Ebbe a világba pillanthatunk be,
GALÉRIÁBAN BESZÉLGETÜNK: LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART. 2. EST
Csodás energiák, emberek, festmények, különleges borok, meg sok-sok nevetés. Komoly témákról komolyan, hol pedig könnyedén, humorral fűszerezve beszélgetünk.
LEADERSHIP IS ART (15): MENTOR VAGYOK
Megtiszteltetés és felelősség, hogy a Menedzserek Országos Szövetsége NextLevel 2025:01 programjának mentora leszek idén. Egy olyan középvezetőé, aki felsővezetői babérokra tör.
LEADERSHIP IS ART (14): MENTOR VAGYOK
Megtiszteltetés és felelősség, hogy Balogh Máté felkért, 23 év felső vezetői háttérrel legyek mentor. Annál is inkább, mivel kiváló vállalati vezetőkkel lehetek egy csapatban, köztük barátokkal, ismerősökkel.
ATV HÚZÓS BESZÉLGETÉS RÓNAI EGONNAL
HÚZÓS c. műsorában Rónai Egon arról kérdezett, miért fontos egy vezetőnél az önismeret, a tudatosság, a mentorálás, milyen a nők helyzete a munkaerőpiacon, és miért karoltam fel a „Fókuszban a jövő tudatos menedzserei” témát.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (14): NŐK – SZÍNESEK KÍVÜL, BELÜL
Egy csodálatos délutánt töltöttünk színes ruhák és női egyéniségek között!
A vezetői tudatosságról, mentorálásról beszélgettünk, arról, miért fontos az önismeret, az önreflexió, hogyan hat ez a kapcsolódásainkra, és milyen szerepet játszik egy vezető életében.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (13): NŐNAP ELŐTT BESZÉLJÜNK NE CSAK A NŐKRŐL!
Érző nőként szeretem a megoldásokat (is). Világéletemben megoldó ember voltam, nyilván ezért is viselem nehezen, amikor azt látom, hogy kézenfekvő helyzetek nincsenek jól kezelve, megoldva, pedig mindenki számára jobb életet, világot, eredményeket hoznának. Üzleti életben, társadalomban egyaránt.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (12): A NŐ, HA ELMÚLT 40
Drága Urak, hát nem velünk szép az élet?
Nem könnyű néha…, de nem is ígértünk ilyet!😉😅
ATV START BESZÉLGETÉS – JÓTÉKONYSÁGI RUHAVÁSÁR
Az ATV reggeli műsorában a március 8-i CharityFashionmarket jótékonysági ruhavásárról meséltünk, melyet idén is a Menedzserek Országos Szövetsége szervez az UNICEF Magyarország és további alapítványok javára.
ÖNISMERETI BONBON: AZ ÉLET PÉNZÉRME, MELYET EGYSZER KÖLTHETSZ EL!
Mikor megszületsz, mindenki izgalommal várja, hogy megszólalj, mi lesz ez első szavad, mit mondasz. Bármit. Aztán szép lassan megtanítanak, hogy jobb ha csendben maradsz, főleg, ha mást mondanál, mint az elvárásoknak megfelelő.
MÉDIA HÍR LETTÜNK: REMIND BOOKAZIN és ART IS BUSINESS
Összeköt bennünket több évtizedes felső vezetői és vállalkozói tapasztalatunk, a művészetek és a nedű – borok, pezsgők – szeretete. Hiányoltuk mindezt egy helyen, nem leltük, hát megteremtettük!
PODCAST BESZÉLGETÉS: KOMFORTOSAN A KOMFORTZÓNÁN TÚL
👉 Miért fogynak el az őszinte visszajelzések a ranglétra csúcsán?
👉 Mekkorát bukhat az a vezető, aki nem akar változni, fejlődni?
👉 Mire jók a célirányos konstruktív viták, beszélgetések, és hogyan lássunk ki a fejünkből, át a torz tükrünkön?
👉 Hogyan kerülnek légüres térbe a nők a legfelsőbb szinteken, ha egyáltalán eljutnak oda?
LEADERSHIP IS ART (13): SEBEZHETŐSEG – FÉLSZ TŐLE VAGY NYERSZ VELE?
Felsővezetőként megtapasztaltam, hogy ha nyíltan beszélek a kihívásaimról, megmutatom azt is, ha kérdőjelek vannak bennem, jobban megértenek, és olyan légkör alakul ki, amelyben mindenki bátrabban oszthatja meg saját nehézségeit.
ÖNISMERETI BONBON: A KUDARC NEM A SIKER ELLENTÉTE
A kudarc az utazás része. Sok híres és sikeres ember, feltaláló, személyiség számos arcul csapással, pofára eséssel szembesült, mielőtt elérte céljait, megalkotta azt, amiről a világ őt ismeri.
LEADERSHIP IS ART (12): VÁLLALD FEL MAGAD ÉS LÉGY SIKERES!
Életünk legfélelmetesebb része nem a halál, hanem hogy elmulasztunk önmagunk lenni! Vállalni eredményeinket, ambícióinkat. Miért kéne beilleszkedned és kevesebbnek lenned, mint amilyen és aki vagy?
LEADERSHIP IS ART (11): SÓS KARAMELL ÉS LEADERSHIP
Szeretjük azt hinni, hogy vezetőként, vállalkozóként objektív tényekre, adatokra építve hozzuk meg döntéseinket. Az intuíciót mint mélyről fakadó megérzést megfoghatatlan dolognak tartják sokan. Pedig attól még, hogy nem logikus és racionális, szó sincs haszontalan dologról.
GALÉRIÁBAN BESZÉLGETÜNK: LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART. 1. EST
Milyen volt az első alkalom? Különleges hangulatban telt – csodás energiák, emberek, festmények, finom pezsgők és borok, meg sok-sok nevetés. Komoly témákról hol komolyan, hol könnyedén, humorral fűszerezve beszélgettünk.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (11): JÓTÉKONYSÁG
Őszinte öröm és megtiszteltetés számomra, hogy részt vehetek a Menedzserek Országos Szövetsége „A holnap formálói – Női vezetők a társadalomért” kampányában.
ÖNISMERETI BONBON: LÉGYSZI, NE SKATULYÁZZ, NE ÍTÉLKEZZ
Mi, emberek úgy vagyunk programozva, hogy akarva-akaratlanul is ítélkezünk mások felett. Néha csupán észrevétlenül, de megesik, hogy tudatosan is. Az esetek nagy részében teljesen jogtalanul mondunk ítéletet mások felett.
GALÉRIÁBAN BESZÉLGETÜNK: LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART.
Hiánypótló eseménysorozatot indítottunk a Tokaj Art Wine Galéria vezetőjével, Berger Annával, LEADERSHIP IS ART, DO IT SMART címmel, a művészet, a borászat és a vezetői/vállalkozói készségek metszéspontjában kínálunk inspiráló esteket vezetőknek és vállalkozóknak.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (10): NŐI RIVALITÁS ÉS IRIGYSÉG
Sikeres nők szinte kivétel nélkül állítják, hogy utuk során több gáncsolással és bántással találkoztak nők részéről, mint férfiak oldaláról. És még csak karrier sem kell hozzá, hogy ez így legyen.
Miért nem tudnak a nők egymás sikerének örülni? Holott a kihívásaik, nehézségeik, kételyeik ugyanazok – elég okos, ügyes vagyok-e, sikeres tudok-e lenni vajon, elég jó anya/nő/partner vagyok-e…?
LEADERSHIP IS ART (10): SZŐKE NŐ NEM VÉSZ EL, CSAK ÁTALAKUL
Számokra támaszkodó, üzleti fókuszú énemet elcsábította a pszichológia, átrajzolta az agytekervényeimet. A régen kicsit kocka, főleg logikára építő énem szerelembe esett vele.
Szalon beszélgetés: Februárban új lendület, új inspiráció!
Mi ad bátorságot a változáshoz? Hogyan ismerjük fel, ha ideje továbblépni? Egy este, ahol önbizalomról, fejlődésről és női energiákról beszélgetünk – kötetlenül, inspiráló társaságban.
INTERJÚ: KINCSEK REJTŐZNEK BENNED, VAJON A FELSZÍNRE KERÜLNEK?
„A pokolban külön hely van azoknak a nőknek, akik nem segítik a többieket.”- mondta Madeleine Albright, az Egyesült Államok első női külügyminisztere.
LEADERSHIP IS ART (9): A SIKER TITKOS ÖSSZETEVŐJE
Az üzleti, munkahelyi életben a siker, de lassan a túlélés titkos eszenciája is az alkalmazkodás. Akár saját vállalkozást vezetsz, akár multiban csapatot, vagy másnak dolgozol, a rugalmas adaptabilitás kulcsfontosságú.
VIDEÓINTERJÚ: TABUK NÉLKÜL – SIKEREK, BUKTATÓK, NŐK A FELSŐVEZETÉSBEN
Mi kell az érvényesüléshez? Ne rúgj öngólokat! A tudatosság fog előre vinni. Hogy vagyunk mi nők – magunkkal, egymással, munkahelyi létünkkel, karrierrel, elakadásainkkal, társadalmi sztereotípiákkal…
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (9): TEGYÉL FEL KALAPOT ÉS NAPSZEMÜVEGET!
Ki írja a társadalmilag elvárt normákat? A társadalom, vagy cipeljük őket gyerekkorunkból szorgosan magunkkal, azaz nem is normák, hanem a saját korlátaink, sémáink?
LEADERSHIP IS ART (8): AMI KÉNYELMETLEN, NEM ÉRTELMETLEN !
Ha a hajó nem inog, akkor a kikötőben dekkol. Márpedig azért tervezték, hogy vízre szálljon. Ahogy Te sem azért jöttél a világra, hogy a komfortzónádban dekkolj nyugiban!
INTERJÚ: A VÁLTOZÁS AZ ÉN STABILITÁSOM
Év vége van, tekints vissza. Pár tíz évet is akár. Erre kért engem a Roadster bookazin – egy lap azoknak, akik hajlandók elhagyni a komfortzónájukat. Egy lap inspirációról és történetekről. Beszélgettünk múltról, jelenről, motivációról, változásról. Az életről.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (8): HIBÁZZ, KORRIGÁLJ, TANULJ BELŐLE !
A küzdelemben igyezkezve felfele a ranglétrán vagy saját vállalkozást menedzselve nemegyszer a nők olyan hibákat követnek el, melyek tanulságait a saját kárukon tanulják meg. A tanulópénz pedig sok lehet – karrierükbe, cégük sikerébe kerülhet!
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (7): JÓ KISLÁNYBÓL NEM LESZ SIKERES NŐ !
Ha az üvegplafont át akarod törni, vállalkozásodat sikerre vinni, először a saját korlátaidat bontsuk le. Okosan, tudatosan. Az egyéni fejlődésed kulcstényező! Végigmentem az úton előtted, hogy tudjam, hogy kerülj el minél több buktatót, karrier öngólt.
LEADERSHIP IS ART (7): LEGYEN SOKSZÍNŰ A VILÁGUNK ÉS AZ ÉVÜNK!
Vannak dolgok, melyek csak rajtunk múlnak. Ilyen a nyitottságunk, az egymást elfogadó hozzáállásunk. Embereket vezetni, üzletfelekkel tárgyalni azt is jelenti, hogy színes egyéniségekkel dolgozol. Olyan ez, mint a természet, mint egy szivárvány. Mindenki más, máshogyan tudsz nála hatást elérni.
LEADERSHIP IS ART (6): HOME OFFICE – KI NYERI EZT A JÁTÉKOT?
A Covid óta úgy vagyunk vele, mint a focival – mindenki ért hozzá. Először szétrúgta az életünket, összefolyt munka és magánélet, nem húztunk jól időhatárokat. Aztán ezt is megtanultuk. Megszerettük. COVID ment, HO maradt.
ÖNISMERETI BONBON: KÖNYVAJÁNLÓ AZ ÜNNEPEKRE
Több ezer könyvem van, és csak nyomtatott könyvet olvasok. Imádom a könyveket. Mindig hatalmas dilemma, hogy épp 20 új (meg a vagy 200 olvasatlan várakozó) közül melyiket kezdjem el. Néhány tipp, „mindenből egy kicsi”.
ÖNISMERETI BONBON: HOL KERESD A CSODÁT?
„Atyám, nehéz az élet”- mondja a pap növendék az idősebb papnak. „De hát ki ígérte neked, fiam, hogy könnyű lesz?” – hangzik a válasz. Nem volt könnyű éved? Nem tudom megígérni, hogy jobb lesz. Elég jó volt? Nem tudom megígérni, hogy hasonlóan elég jó lesz.
ART IS BUSINESS DÍJÁTADÓ 2024
A művészetek hidakat építenek alkotók és közösségek, vállalatok és fogyasztóik között. Összekötik a különböző generációk eszmeiségét a gyorsan változó világban. Értékeket közvetítenek.
A munka kötelezettségekkel jár, ezért is van oly nagy szükségünk szabadon szárnyalni a művészetek világában.
INTERJÚ: A MŰVÉSZETEK ÉS A GYERMEKEK ÖSSZEÉRNEK A SZÍVEMBEN
Senkitől nem tanultam annyit az elmúlt 15 évben, mint rákbeteg gyermekektől, akik küzdenek, kibírnak, mindent is. Sorsfordító mondatokat hordozok a szívemben, melyeket ők mondtak nekem kórházfalak között. Tánc közben, karjukból lógó csövekkel. Mert nevetni kórházban is lehet ám!
PODCAST BESZÉLGETÉS: SIKEREK, BUKTATÓK, KVÓTÁK, SZTEREOTÍPIÁK ÉS TÁRSAIK
Jókat, olykor nehezeket kérdezett Bőhm Kornél, a Krízisek és pofonok podcast házigazdája, én pedig igyekeztem válaszolni köntörfalazás nélkül, megosztva véleményemet és komoly kutatási eredményeket is, melyek objektívek és néha bizony fájók.
PODCAST BESZÉLGETÉS: PAPA, ÉN NEM LESZEK TOLMÁCS, ÉN MINISZTER LESZEK!
Sulciová Silvia gyermekkora egy szlovákiai faluban indult. Óriási kitartásának, szorgalmának és tanulási vágyának köszönhetően azóta már több területen és országban is dolgozott, jelenleg pedig cégtulajdonosokat és felsővezetőket támogat magasabb szintre lépni. Munkáján kívül egy másik nagy szenvedélye a gyermekek segítése. Mondja mindezt Homor Fatima.
LEADERSHIP IS ART (5): FÓKUSZBAN A JÖVŐD – AMI NEM HOLNAP KEZDŐDIK!
Megjött a december. Ideje lassítani. Megállni, beleereszkedni önmagunkba, elmerülni, gondolkodni. Engedni, hogy mások elgondolkodtassanak, megérintsenek, berezegtessék a lelkünket. Többen és többször.
LEADERSHIP IS ART (4): MIKROMENEDZSMENT – AZ IDŐZÍTETT BOMBA
Ha hatalomban, befolyásban gazdag vagy, nem maradhatsz bizalomban szegény.
Egy mikromenedzser nem csak idegesíti az embereket, de megöli a bizalmat is, a kreativitást és motivációt, szorongást szül. Darabokra zúzza a csapatmorált, az ambícióikat.
LEADERSHIP IS ART (3): MIRE JÓ AZ ÖNISMERET?
A kutások azt mutatják, az emberek csupán 10-15% ismeri önmagát. Elég rémisztő adat. Vezetőként sikerekkel a hátad mögött ismered a piacokat, a konkurenciát, a gazdasági trendeket, ügyfeleidet. Mi a helyzet a saját vezetői, emberi éneddel?
LEADERSHIP IS ART (2): BELSŐ IRÁNYTŰ NÉLKÜL NINCS KÜLSŐ IRÁNYÍTÁS
Genetikai adottság és karizma kell a vezetéshez. Ja, nem! Ezt a mítoszt már elmosta az idő! Hosszú a szükséges soft képességek listája, melyeket vezetőként birtokolnod kell. Nélküled nem fog menni a cégkultúra kialakítása.
LEADERSHIP IS ART (1): VEZETŐI STÍLUSOD ESŐKÉNT SZIVÁROG BE MINDENHOVÁ
Vezető vagy, cégtulajdonos és/vagy cégvezető. Sikerekkel a hátad mögött. Vagy szeretnél az lenni. Ismered és követed a piacokat, a konkurenciát, a gazdaság fejlődését. Mi a helyzet a saját vezetői éneddel?
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (5): KREATIVITÁS – avagy az életKOR nem KÓR!
Nagyapám szokta mondani, hogy a lecsóba paprika is kell, mert anélkül csak paradicsom. Meg jófajta kolbász. Lefordítva ez annyit tesz, ha csapatot vagy céget vezetsz, figyelj arra, megvan-e a kreativitás és életkor kavalkád – a karriered „longevity”-je múlhat rajta.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (4): SZORGALMAS NŐNEK NEM KELL CÉGÉR?
Amikor egy vállalat legyárt egy új terméket, jó megoldás szerinted várni a sült galambot „valaki csak megveszi” alapon? Ugye hogy nem! Akkor vajon a nők miért hajlamosak elrejteni a „kínálatukat”, miáltal viselkedésükkel gátolják az előmenetelüket, karrierjüket?
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (3): SZÉGYENLIK A NŐK AZ ELÉRT EREDMÉNYEIKET ?
A nők tudatalatti viselkedésükkel hajlamosabbak gátolni karrierjüket, mint a férfiak. Vannak felmérések, melyek szerint a nők a 120%-s teljesítményt értékelik 100%-nak.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (2): KI A TE SOKAT TAPASZTALT SZÖVETSÉGESED?
Karrieredet, cégvezetői eszköztáradat (nőként vagy férfiként) komolyan meglendítheti vagy gátolhatja, ha nem választasz jól támogató partnert az utadon. Mérlegelj körültekintően.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT (1): VÉGIGMENTEM AZ ÚTON, HOGY TE MAGABIZTOSAN HALADJ
Nőként érvényesülni a 21. században sem könnyű feladat. A ranglétrán lépdelve egyszer csak üvegplafonba ütközhetsz. Igen, tudom, a külső körülmények is lehetnek a kiváltó ok.
DE!
ÖNISMERETI BONBON: SEMMI SEM HELYETTESÍTHETI A KITARTÁST
Gyerekként csetlünk-botlunk, elesünk. Felállunk. Igyekszünk megtanulni biciklizni. Ha eldőlünk, leporoljuk magunkat, és visszaülünk a nyeregbe. Mindaddig próbálkozunk, míg meg nem tanulunk biciklizni oly természetes módon, ahogyan elrágcsálni egy almát.
ÖNISMERETI BONBON: MI A KÖZÖS A MATEKBAN ÉS A VONATBAN?
Akár szeretted a matekot, akár nem, egy alapvető műveletet az élet előbb-utóbb megtanít: jelenlegi döntéseid jövőbeni költségeit kiszámolni.
ÖNISMERETI BONBON: EMLÉKEZZ AZ ERŐSSÉGEIDRE !
Albert Einstein egyszer azt mondta: „Ne csalódj, ha az emberek megtagadják a segítséget. Hálás vagyok mindazoknak, akik nemet mondtak. Nekik köszönhetően voltam rá képes én magam.”
ÖNISMERETI BONBON: HANGOLÓDJ MAGADRA – 2-3 PERC AZ ÉLETEDBŐL
Miért nem tudjuk önmagunkat jól szeretni? Felfedezni, meglátni, értékelni a jót és szépet önmagunkban, értékeinket (melyek segíthetnének jobban elfogadni a kevésbé jót is, mert az is normális, hogy vagyunk néha rosszak is, meg ügyetlenek, botladozók).
ÖNISMERETI BONBON: SZÉP HELY A KOMFORTZÓNA, CSAK ÉPP NEM NŐ OTT SEMMI !
Egyetlen dolgot érdemes hajszolni az életben, mégpedig, hogy reggelente elégedetten ébredj. Te hogyan ébredsz? Örülve, hogy új nap indul, vagy nyűgösen botorkálsz el a kávéfőzőig, tükörig?
ÖNISMERETI BONBON: A LEGROSSZABB MI LEHET?
„Rengeteg aggodalmam volt az életemben, amelyek többsége meg sem történt.” (M. Twain)
Félünk attól, amit nem ismerünk, legalább is nem pontosan. Mi vár ránk a jövőben?
ÖNISMERETI BONBON: N E M – EGY MAGADÉRT KIMONDOTT IGEN
N E M. Három betű, mellyel oly sokunknak dolga van. Nem merjük kimondani. Pedig amikor habozunk IGEN-t mondani, a bátor NEM lenne a megoldás. A szabadságunk fokmérője ez a három betű.
ÖNISMERETI BONBON: A KOLIBRINEK SENKI NEM MONDTA, HOGY LEHETETLEN !
A hited az újra meg újra elismételt gondolataid, melyek végül a személyes igazságoddá válnak. Önbeteljesítő jóslattá. A hiedelemrendszered meghatározza a viselkedésedet.
MECCSET JÁTSZIK A MESTERSÉGES ÉS EMBERI INTELLIGENCIA
Emberként olyan korszakban élünk, amikor egyre inkább függünk a technológiától. Lehetetlen elképzelni a világot nélküle. A gépek azzal vannak elfoglalva, hogy tanuljanak – ez a gépi tanulás. A gépek egyre okosabbak. Hát mi, emberek?
NE KOPOGTASS A LEHETŐSÉG AJTAJÁN. RÚGD BE MOSOLYOGVA ÉS MUTATKOZZ BE!
Vakmerő voltam vagy naiv? Majd Te eldöntöd. Egy biztos, nem kéne magunkból kiveszni hagyni a kreativitást / naivságot/ életbátorságot (hívd ahogy jónak látod), mikor munkát, lehetőséget, előrelépést, ügyfeleket keresel.
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT: EGY NŐ OLYAN MINT, EGY TEAFILTER
– sosem tudod, milyen erős, amíg nem kerül forró vízbe! (E. Roosevelt).
Hiszek abban, hogy nők és férfiak kéz a kézben hidakat tudunk építeni, és az üvegplafon, mely több nőt érint ma még, mint férfit, együtt bontható le.
LEADERSHIP IS ART: JÁRTAM A CIPŐDBEN, HOGY EGYÜTT MEHESSÜNK EGY DARABON
Céget vezetni, a ranglétra magas fokán vezetőként helytállni igen nehéz sport. Vezetői magánnyal jár. Az objektív tükör és őszinte megengedő beszélgetések hiányával. Hogyan kezeltem, mikor Board vagy alatta lévő szinten dolgozva használható, építő jellegű visszajelzés nem jött?
Nos, volt, hogy egyidejűleg 3 szakemberrel dolgoztam.
ÖNISMERETI BONBON: EGY JÓ OMLETTHEZ BIZONY FEL KELL TÖRNÖD NÉHÁNY TOJÁST!
Egy járni tanuló gyermek kúszik-mászik, elesik, botorkál, horzsolásokon keresztül tanul. Örül mindennek, minden újnak, amit felfedez, rájön, megkóstol, felépít, lerombol. Rácsodálkozik, s nevet, ha nem sikerül.
ÖNISMERETI BONBON: INKÁBB NE ÁLLJ SZÓBA A SIKER ELLENSÉGEIVEL!
Dolgozz pár órát hetente és legyél csilliárdos… Ugye ezeknek nem dőlsz be?!
Szerintem nem lehet megúszni a kemény, kitartó és tudatos munkát, ha szeretnél sikeres lenni.
ÖNISMERETI BONBON: HA MEG TUDOD ÁLMODNI, VÉGRE IS TUDOD HAJTANI
… mondta W. Disney. Felnőttünk a meséin, saját meséinket mi tudjuk valósággá alakítani.
Sulci papa a TV előtt azt szokta mondani, mikor elegáns urakat látott, hogy „Szilvikém, tolmács legyél a miniszterek mellett”.
ÖNISMERETI BONBON: HÁLA
1977-ben Sri Chinmoy (az ENSZ meditációs csoportjának igazgatója) munkájának elismeréseként határozat született a Hála Világnapjának hivatalossá tételéről. Azóta a hála világnapja minden évben szept.21-én van. Amikor különösen sok a teher, megpróbáltatás, tudatosan kell észre venni a jót.
Egy festmény támogató és inspiráló életútja
Egy Bátor Tábor festmény aukción szólított meg ez a kép, akart az enyém lenni. A festmény eszköz volt, hogy segítsek. Sokan mondták, hogy szomorú kép, komor, miért épp ezt vettem meg? Kikérem ezt a festmény nevében! Ahogy a festő, Betuker István mondja: „A néző saját emlékeiből építi fel a képet.”. Te mit látsz meg rajta?
LEADERSHIP IS ART: Mit leshetsz el egy profi sportolótól?
Eric Schmidt, a Google volt vezérigazgatója mondta, hogy „Mindenkinek szüksége van egy mentális edzőre (coachra).”. Bill Gates ezt még megfűszerezte azzal a kiegészítéssel, hogy olyan vezetői tanácsadót válassz, akinek komoly szakmai háttere van és tanácsaival szakmai visszajelzéseket is tud adni. Tudtad, hogy ugyanaz a nő edzi, mint Warren Buffetet?
GREAT WOMEN HAVE GREAT SUPPORT: Mersz nőnek látszani, nem férfit játszani?
Még javában egyetemista voltam, mikor 21 évesen nagyvállati ügyfeleket bíztak rám. Jött is rapid módon az első hidegzuhany. Egy hatalmas ügyfél CFO-ja közölte a főnökömmel, hogy az mégsem járja, hogy egy „tejfölösszájú leányzó” legyen az ő partnere. Upsz!
LEADERSHIP IS ART: Leadernek nem születsz, de megteremtheted!
„Az élet nem arról szól, hogy megtaláld önmagad, hanem arról, hogy megteremtsd önmagad.” (G.B.Shaw). Mennyire igaz ez a vezetésre! Gondold csak végig… Nem születsz vezetőnek, egyikünk sem születik annak.
ÖNISMERETI BONBON: 40 FÖLÖTT INDUL ÉLETED LEGIZGALMASABB SZAKASZA
Van egy szám, melyet életkornak hívunk, különböző hivatalos papírjaidon szerepel. Nem virít a homlokodon, és nem is az elmeállapotod! Nem ad okot bizonyos módon viselkedni. Elmúltál 40 éves, esetleg 50? Közel a 60?
ÖNISMERETI BONBON: MILYEN MA FÉRFINAK LENNI?
Legtöbbször kétéves kora után kezd a gyerek felfigyelni a férfiak privilegizált helyzetére… A gyerek pontosan megfigyeli, hogy ki néz tévét, ki mosogat és ki takarít, … kié a büntető hatalom (=„Megmondom apádnak!”).
ÖNISMERETI BONBON: ÉRZEK, MERT EMBER VAGYOK
Luciano Pavarotti mondta egyszer a lányának: „Az jó, ha tudtok együtt nevetni, de tudod, azt szinte mindenkivel lehet… de vajon sírni tudtok együtt? Azzal van dolgod, akivel sírni is tudsz“. Nevetni jó. Sírni néha felszabadító.
LEADERSHIP IS ART: KI ÍRJA A MUNKAHELYI ÉLETKOR SZABÁLYOKAT?
45-50 éves tapasztalt vezető vagy és munkát keresel? Megoldás: tagadj le min. 10 évet és egy rakat tapasztalatot, hogy felvegyenek! Hogy mi van?! Bosszús vagyok. A sokadik okos, sikeres nő jön velem szembe megerősítést, perspektíva szélesítést kérve.
ÖNISMERETI BONBON: Mit tanult sulci papa a félelemről a gulagon
Lev Tolsztoj mondta a bátorságról: „Persze, hogy fél az ember a medvétől, de amint megpillantja s túlesett az első ijedtségen, a fő gondja az, hogy el ne szalassza.“ Mindannyian félünk valamitől. Felfoghatjuk ezt úgy, mint egyfajta próbatételt.
ÖNISMERETI BONBON: Az üvegkalitkán túl a lelked az úr
Dehát sikeres vagy! Győzködöd magad reggelente, mikor a tükörbe nézel. Jól mutat a poziciód a névjegykártyán, autó jár hozzá tankoló kártyával, bónusszal, esetleg részvények is … „akkor meg mi a fene bajom van”? Merülne fel a kérdés benned.
LEADERSHIP IS ART: Tojáshéjjal a fenekemen (avagy drukkolok minden generációnak!)
A közösségi érzés összekötő híd fiatalok és öregek közt” (ha Heinrich Mann olvasta volna Steigervald Krisztián zseniális könyveit, akkor tuti a „régebb óta fiatalok” kifejezést használta volna). 25 évesen lettem vezető.
LEADERSHIP IS ART: IDEJE MÁSKÉNT GONDOLKODNI A VEZETÉSRŐL!
Könyvek százai szólnak arról, mi is a siker.
A legtöbb eddigi fejtegetés eljut arra az általános következtetésre, hogy a férfiak a pénzt, pozíciót, presztízst tartják sikernek. Ezen kategóriák által definiálják és méregetik magukat.